PRINCE2®基础级试题共包含75道单项选择题,每道题仅有一个正确答案,答对至少35道题即算及格。本文为考生带来的是PRINCE2®试题练习二之基础级单选21-30:
21、哪一项不是项目竣工报告的目的?
a)根据预先约定的目标比较项目的实际完成情况
b)记录信息以对将来的项目有所帮助
c)促使项目管理委员会授权下一阶段
d)把任何未解决的风险的详细信息传递给将对完成品进行维护和运营的人员
22、请补出下列句子缺省的词。、如果基线产品需要修改,应该应
用[?]步骤来管理此项修改。
a)风险管理
b)例外
c)问题和变更控制
d)质量控制
23、哪一项是项目概述文件的目的?
a)描述项目可以开始的协议位置
b)描述项目利益相关方的信息需要
c)描述将应用于项目的配置管理步骤
d)描述项目管理委员会的报告需求
24、哪项是PRINCE2®四大因素之一?
a)质量
b)角色描述
c)流程
d)产品描述
25、下列哪项陈述适应于阶段计划?
1.基于对早期阶段的了解制定
2.为项目管理委员会的控制提供基础
3.产生的时间和计划的事件发生的时间接近
4.为项目经理提供日常控制的基础
a)1,2,3
b)1,2,4
c)1,3,4
d)2,3,4
26、请识别下列句子缺失的词语。、因为项目管理委员会收到定期的[?],没有必要定期举行进展会议。
a)阶段竣工报告
b)检查点报告
c)例外报告
d)要点报告
27、使用基于产品的规划技术的好处是什么?
a)项目的所有要求的产品都会按时并在成本范围内交付
b)清楚地表明项目将需要多长时间
c)它就不需要进行基于活动的规划了
d)减少项目范围不正确的风险
28、下列哪项描述了风险主题的目的?
1.管理组织在公司或项目群层级的风险
2.实施风险管理活动,提高项目交付目标的机会
a)只有1正确
b)只有2正确
c)1和2都正确
d)1和2都不正确
29、哪个项目管理团队角色能触发项目的提前收尾?
a)项目经理
b)项目管理委员会
c)项目支持
d)项目保证
30、哪项是组织主题的目的?
a)设定资源成本的容许偏差
b)对项目内的工作人员提供项目管理的培训
c)定义项目的职责和责任结构
d)实施允许例外管理所需的控制