PRINCE2^®试题练习：基础级单选41-50

PRINCE2^®基础级单选试题练习41-50：

41.下列哪一项不是PRINCE2^®集成的元素？

a)原则

b)技术

c)主题

d)剪裁以适应项目环境

42.在建议的风险管理步骤中，“识别环境”的目的是什么？

a)为商业论证中识别的风险确定应对策略

b)了解处于风险中的特定目标

c)收集上报给项目管理委员会的要点报告中所含风险的相关信息

d)确定有可能影响项目目标的威胁和机会

43.哪一项是项目产品描述的目的？

a)定义项目采用的报告结构

b)提供了项目是关于什么的以及如何管理项目的信息

c)描述了项目要生产什么以得到客户的验收

d)为创建项目任务书提供了输入

44.阶段控制流程的目的是什么？

a)同意、履行以及交付项目工作

b)为下一阶段制定计划

c)同意阶段容许偏差

d)采取行动确保阶段保持在容许偏差之内

45.下列哪一个角色是项目经理可以兼任的?

1.变更管理组织

2.项目保证

3.项目支持

4.小组经理

a)1,2,3

b)1,2,4

c)1,3,4

d)2,3,4

46.哪一项定义了计划产品的开发顺序？

a)产品描述

b)产品分解结构

c)项目产品描述

d)产品流程图

47.如果预计工作包要超出容许偏差，小组经理应该怎样向项目经理报告此事？

a)提出例外报告

b)发布例外计划

c)提出一个问题

d)提出一项风险

48.哪一流程使组织在项目批准之前了解项目需要的工作？

a)项目指导

b)项目启动

c)项目准备

d)阶段控制

49.哪一项是项目保证角色的职责？

a)通知项目经理项目产品的状态

b)记录项目管理委员会的报告需求

c)确保项目经理清楚需要使用公司现有标准

d)通知公司或项目群管理层项目状态

50.何时确定项目目标是否已经实现？

a)在项目收尾流程

b)在最后阶段竣工评估中

c)项目后评审中

d)在产品交付管理流程