PRINCE2^®试题练习：基础级单选31-40

PRINCE2^®基础级单选试题练习31-40：

31.下列哪项由变更预算提供资金？

a)后备计划

b)变更请求

c)降低威胁的行动

d)变更管理组织

32.哪一项是项目准备流程的目的？

a)理解项目产品交付的方式，时间和成本

b)确保授权交付项目产品

c)为决定启动项目是否是值得的，采取必要的最少行动

d)创建控制项目需要的管理产品

33.哪一项是项目经理的职责？

a)授权变更职责给变更管理组织

b)记录沟通管理战略

c)批准阶段容许偏差

d)批准客户质量预期

34.哪项不是在定义管理阶段时考虑的因素？

a)项目的持续时间

b)小组经理何时到位

c)项目何时需要关键决策

d)项目期间的风险数量

35.下列哪个流程确保管理和评审取得预期收益的计划？

a)产品交付管理

b)项目启动

c)项目指导

d)项目准备

36.下列哪一项是问题报告的目的?

1.记录不合格项

2.记录问题的解决方案

3.捕获项目中所有的问题或关注事项

4.捕获处理变更请求的建议

a)1,2,3

b)1,2,4

c)1,3,4

d)2,3,4

37.哪一产品建立对比项目实际绩效的基线？

a)项目概述文件

b)产品状态陈述

c)项目启动文件

d)配置项记录

38.在编制产品分解结构时，下列哪一项还未确定？

a)由内部资源生成的产品

b)需要改进的产品

c)生产产品所需的资源

d)由外部第三方生产的产品

39.有关项目的产出、成果和收益，下列哪一项是正确的？

a)所有产出都具有可见收益

b)成果都是长期收益的结果

c)产出是项目产品使用方式的变化

d)收益是源于项目成果的改进

40.下列哪个流程涵盖外部供应商对项目工作的验收和执行？

a)阶段控制

b)阶段边界管理

c)产品交付管理

d)项目指导