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PRINCE2®认证第五章组织知识点:组织目的
(1)组织主题的目的,是定义与建立项目的责任和职责结构,即解决“谁”的问题。
(2)PRINCE2®以客户/供应商环境为基础。PRINCE2®的原则之一是,所有项目都必须有一个明确的组织结构,这样可以用统一的项目目标把各种相关方联合起来,并进行有效的项目治理和决策。
(3)成功的项目管理团队应该:
①有商业、用户与供应商等利益相关方的代表。
②通过定义“指导项目”、“管理项目”和“交付项目”的不同职责,并明确定义这三个层次所要承担的责任,确保合适的治理。
③在项目生命周期中,持续评审项目管理团队的各种角色,确保他们继续有效。
④制定有效战略来管理与利益相关方之间的双向沟通。