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PRINCE2®认证第三章知识点之七大主题的内容

责编:陈湘君 2022-04-25
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PRINCE2®认证第三章PRINCE2®七大主题综述知识点:七大主题的内容

1、商业论证

(1)内容

项目从一个被认为对相关组织具有潜在价值的想法开始。本主题说明了这个想法如何发展成组织的一个可交付的投资建议,项目管理如何在项目中保持对组织目标的持续关注。

(2)回答

为什么做?

2、组织

(1)内容

发起项目的组织需要将工作分配给各级经理,负责推进项目直到完成。项目是跨职能的,因此,正常的直线型职能结构并不适合项目。本主题描述了为有效管理项目所需要的临时性PRINCE2®?项目管理团队中的角色和职责。

(2)回答

谁来做?

3、质量

(1)内容

本主题解释了概要如何逐步发展,使所有参与人员都理解了交付产品的质量特点,然后项目管理如何确保这些要求能够在后来被交付。

(2)回答

做什么?

4、计划

(1)内容

PRINCE2®?项目是按照一系列经过批准的计划向前推进的。本主题通过描述制定计划所需步骤和所应用的PRINCE2®?技术,对质量主题进行补充。在PRINCE2®?中,计划要与组织中不同层次人员的需求相匹配。计划是项目生命周期中沟通和控制的重点。

(2)回答

如何做?做什么?何时做?

5、风险

(1)内容

项目通常比稳定的运营活动承担更多的风险。本主题说明了项目管理如何管理计划和项目环境中的不确定性。

(2)回答

如果......将来怎么样?应该如何应对?

6、变更

(1)内容

本主题描述项目管理如何评估和处理对项目基线(项目计划与已经完成的产品)可能产生潜在影响的问题。问题可能是没有预料到的难题、变更请求或者产品质量并没有达到其规定。

(2)回答

为什么变更?影响是什么?如何变更?

7、进展

(1)内容

本主题关注计划持续的可交付性,解释了批准计划、监督实际绩效的决策流程,以及如果项目没有按照计划执行的上报流程。最终,进展主题决定项目是否应该和如何继续。

(2)回答

现在进行到哪里?是否偏离?是否继续?

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