PRINCE2^®认证第二章知识点之例外管理

PRINCE2^®认证第二章PRINCE2^®的七大原则知识点：例外管理

（1）PRINCE2^®对每个项目目标都定义了容许偏差，来建立授权的限制范围；

（2）通过以下方式来实现：

①通过设定每个层次计划目标的6个绩效指标的容许偏差，从一个管理层向下一个层次进行授权（时间、成本、质量、范围、风险、收益）。

②建立控制，如果将突破容许偏差，就立即向上一级管理层报告。

③实施保证机制，各级管理层对有效控制抱有信心。