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PRINCE2®认证第一章PRINCE2®综述知识点:PRINCE2®的结构
(1)七个项目管理原则
持续的商业论证、吸取经验教训、明确定义角色和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品、根据项目环境剪裁。
(2)七个项目管理主题
商业论证、组织、计划、风险、质量、变更、进展。
(3)七个项目管流程
项目指导流程、项目准备流程、项目启动流程、阶段边界管理、阶段控制流程、产品交付管理流程,项目收尾流程。
(4)四层项目管理组织结构
公司或项目群管理层、项目管理委员会、项目经理、小组经理。
(5)二个项目管理技术
基于产品的规划技术,质量审查技术。