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PRINCE2®认证第一章PRINCE2®综述知识点:项目希望控制什么
(1)成本:项目必须是能够负担得起的。
(2)时间:关于这一点,项目经理总要提出的一个问题可能是:“项目将在什么时候完成?”
(3)质量:如果项目结果不符合要求,即使项目按时并在预算之内完成,也不能令人欣慰。
(4)范围:项目要交付的到底是什么? 如果对这点不清楚的话,参与项目的各方就会以不同的目的进行讨论。
(5)收益:也许最容易被忽视的问题是“为什么做这个项目?”
(6)风险:所有的项目都伴随着风险,但是到底准备好接受多大的风险?
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