PRINCE2^®流程之项目收尾流程

PRINCE2^®流程之项目收尾流程（CP）内容如下：

这涵盖了在项目收尾的时候需要完成的事情。项目将要正式解散（所有资源空出来给其它活动），紧接着确定后续活动，就项目本身正式进行评估。

CP1.解散项目；

CP2.确定后续活动；

CP3.项目评价评审。

附一、PRINCE2^®认证考试简介

PRINCE（受控环境下的项目，英文PRojects IN Controlled Environments的简写）是一种项目管理方法。 它包括项目的管理，控制和组织。“PRINCE2^®”是这种方法的第二个重要版本，并且是政府商务部（英文：Office of Government Commerce(OGC)）的注册商标，该部门是英国财政部的一个独立机构。

PRINCE2^®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

附二、PRINCE2^®认证的主要特点：

1.专注于商业理由。

2.为项目管理团队定义的组织结构。

3.基于产品的规划方法。

4.强调将项目划分为可管理和可控的阶段。

5.可以在适合项目的级别应用的灵活性。