PRINCE2^®流程之项目准备流程

PRINCE2^®流程之项目准备流程（SU）内容如下：

在这个过程中，任命项目团队，准备项目概述文件（概括地描述这个项目要试图达到什么要求以及这样做的商业目的）。另外要决定采用的整体方法，做下一个阶段的计划。然后请项目管理委员会批准下一个阶段：项目启动。

SU1.任命项目管理委员会主管和项目经理；

SU2.设计项目管理团队；

SU3.任命项目管理团队；

SU4 准备项目概述文件；

SU5.定义项目方法；

SU6.启动阶段计划。

附一、PRINCE2^®认证考试简介

PRINCE（受控环境下的项目，英文PRojects IN Controlled Environments的简写）是一种项目管理方法。 它包括项目的管理，控制和组织。“PRINCE2^®”是这种方法的第二个重要版本，并且是政府商务部（英文：Office of Government Commerce(OGC)）的注册商标，该部门是英国财政部的一个独立机构。

PRINCE2^®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

附二、PRINCE2^®认证的主要特点：

1.专注于商业理由。

2.为项目管理团队定义的组织结构。

3.基于产品的规划方法。

4.强调将项目划分为可管理和可控的阶段。

5.可以在适合项目的级别应用的灵活性。