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PMP®考试学习经验分享:幸运的考证之路

PMP 王娟 浏览 321

备考PMP考试是一段既充实又富有挑战的旅程。以下是基于PMP学员备考经验的分享,这些经验可以为正在准备考试的学员提供一些有用的指导。具体请见下文。

新月直上6班唐同学非常幸运的通过了2024年6月PMP考试,以下为备考经验,可供参考:

对于PMP认证的初步了解,源于一位前同事,他曾是我以前任职公司的产品设计工程师,在我离开那个公司几年后,他通过参与培训学习获得了PMP资格认证。最近几年里,在公司参与各类项目,与PM接触,为了更清晰地认知项目递进过程,对PMP考证产生了兴趣。

在网络初识了希赛与其他两个培训机构,最终选择了总部位于长沙的希赛。不怕笑话,倾向性源于对于家乡湖南人的认同感。2023年11月底缴费加入希赛培训成为江雪班一员,听了佩琪老师的开班课。在希赛班主任林老师的指导下完成PMI官网会员和人才基金会会员两项注册。

断断续续听课

由于各种原因,本期的课程断断续续听了2~3个课时,平常也没有回过头看老师留下的视频,总之对PMP仍然难有一知半解,到1月份考试报名时,咨询当时助教,放弃了3月份的考试报名,接下来就申请并移进新月班了。个人感觉似乎这样过年的1-2月算是能过得轻松点。

战战兢兢报名

到3月份开始跟着新月班上了几节课,但是大部分还是落下了,不过多多少少算是有了一分的认知了吧,又到了报名时间,本来又不想报的,但是想想后面机会越来越少,为了留足应对空间,战战兢兢地完成了报名缴费。好吧,既然报了名,还有1个月,那就开始补课吧,刚开始几节视频开始陆陆续续看到了团队建设管理,看看还没学习的视频感觉压力很大啊,第一赶不上老师上课的进度,刷视频看看剩下的课时还有八成,心中胆寒。

关于报名的勇气,还得有一个原因,中间因为助教黄老师提醒补做了那套算是期中摸底的90题模拟考,拿下了及格的成绩,做题的过程确实因为上课和回看视频课太少觉得特别难,几乎大部分感觉不会做,答题就用常理推断了,结果还是给了一部分报名的底气。

陆陆续续学习

为了应考,鄙人开始看精讲,先是罗老师的精讲视频,我在骑电动车、开车、工作的过程中陆陆续续囫囵吞枣地听了预测部分的大部分视频,有一些是起到了认知作用,不少则成了耳旁风。

后面的敏捷课也上了几节,感觉各种词汇的陌生令人气馁得很,于是想想还是主攻精讲吧,看了一些陈新老师和凤兰老师精讲视频,时间来到了5月最后一周了,剩余的时间不多了,感觉继续搞视频会耽误整个进程了,于是开始做模拟题,第一套还是及格线多几分,第二套不及格59分有点慌,第三套又回到了及格线以上,因为赶时间,几次都是熬到凌晨2-3点了,陆陆续续把6套模拟题做完,后4套分数在67-69徘徊。为了完成6套题,错题本也没时间看了,只是看了几道标记的生题印证对错。最后的5月考也是没时间做了,听了一点单个习题解析视频,不得不提这个习题解析几乎个个直指我的盲点(视频和课参与太少,知识点漏洞百出,甚至有些工具完全只知道名字,不知道干啥的怎么用)。

心惊胆战答题

接下来就到了忐忑的六一儿童节了,4个小时的鏖战,一开始采取的是做60道涂60道,这样做到120道,后来改到30题一涂。时间真紧,不得不说我做不到1分钟1题的速度,所以后面20题因为赶进度就没怎么思考了,尽快做出选择直接填涂答题卡,留下最后10道题,通过“赶工”还有20分钟的时候剩下了10道题,最后通过15分钟完成最后的题目。虽然谈不上什么把握,总算是“从容”完成考试。

出了考场,因为担心考不过,就一种怅然若失的感觉。

经过一整月的等待,获得了1个及格线以上的PASS,内心充满的是侥幸的欣喜。

以上,个人称之为应考策略,作为技能学习本来不应该这样操作的,没有办法只好投机取巧了。基本上我的应考谈不上从容,有很多的偷懒,最后只能手忙脚乱。

作为乱拳Pass的人,说一点自己的想法:

首先,直播课堂最好是能抽出时间来参与,因为有一些小互动的课堂能给大家更深的印象,再不济也要及时把课堂视频看了;

其次,平时分享到微信群里的每日5题,这是个很不错的小吃,每天吃一点,能够极大地扩充自己的营养库,黄老师的每日5题我做了差不多1/4,基本是错3错2的水平,有1次5全对。每日5题的成绩,仅仅是扩充弹药的作用,当然对于总是全对的人来说是学习地印证,一般人就不要太在意,毕竟考试是180题的大样本统计,大家的正确率会被稳定地体现出来。

最后,时间不多的最后阶段多多地看精讲视频,多多的刷题吧,根据板块优势与不足听看章节习题视频(有时间就看,忙的话就听)。最后阶段,人和商业环境都还行,于是对着过程板块针对性地,考试的结果是过程及格,“人”没及格,无奈。还是基础不牢啊。

时间少所以攻精讲,章节题目解析对于缺乏课堂的人来说是大补之药。

最后带着PASS的喜悦,感谢希赛的诸位老师:佩琪老师,陈新老师,凤兰老师,谢谢你们制作的各种视频,感谢班主任林姐姐,感谢黄老师每日不辍的5题轰炸。

责任编辑:王娟|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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