PMP®考试要求报名考生必须具备35小时以上项目管理学习或培训经历,并出示相关培训证明。天津考生在选择PMP®培训机构的时候,培训老师的选择也很重要。
PMP®认证考察的是实际应用能力,而非书本上的理论知识,如果只是单纯的看教材背知识点,是很难通过考试的,也不利于知识点的掌握。PMP®主要是考验学员的执行力,考生需要对项目管理知识体系有更系统的学习和理解,如果接受实战经验丰富的老师的PMP®培训,这将对PMP®考试有重大的帮助。
小编建议大家可以参加希赛网PMP®网络课程,适合全国各地的考生,网上在线学习。希赛网PMP®课程的老师风格多样,让枯燥的知识点都变得有趣起来,而且老师的知识理论都很强,实践经验也很丰富。晚上和周末上课,错过或没听懂的还可以录播反复学习跟理解,让您学习工作两不误。
希赛网讲师风格,天津考生可以从中选取。
罗福星:
中南大学硕士,高级项目经理,PMP®,NPDP,PMI-ACP®,信息系统项目管理师。罗老师具有十年的项目管理经验,涉足国土资源、银行、遥感、环保、地震、城市规划、教育等多个行业。曾给中海油、中国建设银行、北京地铁、长沙银行、中兴、新疆大学、四川省环境信息中心、安徽交控、潍柴动力、云南远信、大庆金桥、国网冀北电力等企业提供内训服务。近年来,罗老师潜心于PMP®、NPDP与信息系统项目管理师考试的教学与研究工作,且有独到见解。
罗老师讲解比较细腻,磁性男声、逻辑性强,知识点剖析到位。适合以学习知识为主要目的的同学学习。同学们可以熟悉下考试题型,PMP®模考试题如下:
一、敏捷团队正在对一项计算机软件进行开发,一名开发人员想知道应该在何时进行质量控制,你作为产品负责人应该怎么回答?
A.在完成一次冲刺任务之后 B.在评审会议之前 C.在整个开发过程持续进行 D.在回顾会议上
【答案】:C
二、在一项智能语音通话设备的研发项目中,敏捷团队设立了较高的团队目标。一名新加入团队且工作热情很高的团队成员提出可以用另一种方法能更好地完成团队目标,项目团队应该怎么做?
A.召开一个只包含经验丰富的团队成员的会议来分析是否采用该方法
B.团队成员一起讨论后再决定是否采用该方法
C.与项目负责人一起讨论决定是否采用该方法
D.采用该方法并告知敏捷管理团队
【答案】:B