PMP^®项目管理考试复习要点十

  考试大辅导：复习要点

  1.能够指出当出现一个范围变更时被集成起来的控制过程名称。

  进度控制、成本控制和质量控制。

  2.能够确定变更控制系统的用途。

  它们是记录在文档中的过程，规定了如何提交变更请求以及如何对变更进行跟踪和批准，并且他们记录了批准相关活动所需的级别。

  3.能够说明什么是CCB。

  CCB就是变更控制委员会，这个机构有权批准或者拒绝变更请求。他们的是由相关组织机构确定和列出的。

  4.能够确定变更管理。

  它是变更控制的一个子集，说明了项目产品的特征，并且保证了说明的准确性和完整性。

  5.能够指出质量控制的工具和技术名称。

  检验、控制图、Pareto图、统计采样、流程图和趋势分析。

  关键术语

  Change Control System（变更控制系统）

  Quality Control （质量控制）

  Configuration Control Board（变更控制委员会，CCB）

  Risk Monitoring and Control（风险监控）

  Configuration Management（变更管理）

  Schedule Control（进度控制）

  Cost Control（成本控制）

  Scope Change Control（范围变更控制）

  Integrated Change Control（综合变更控制）

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