PMP^®项目管理考试复习要点八

  考试大辅导：复习要点

  1.能够识别出项目计划实施中与众不同的特点。

  这是实施过程组中惟一核心的过程，在此过程中完成了大部分的项目预算支出。

  2.能够指出项目组形成的四个阶段名称。

  组建、混沌、规范和运转。

  3.能够定义Maslaw的较高级动机。

  当一个人尽最大努力工作并且所有较低的层次都已经满足时，最后是自我实现层次。

  4.能够指出5级权力的名字。

  奖励、惩罚、希赛网、法律和指示。

  5.能够区分信息的发送者和接收者的贵任。

  发送者负责保证消息的清楚、简明、完整；接收者负责正确地理解消息。

  6.能够识别5种不同的冲突解决形式。

  强制、平息、折衷、对质和撤回。

  关键术语

  Collocation（集中）

  Information Distribution〔信息发送）

  Project Plan Execution（项目计划实施）

  Project Record（项目记录）

  Team Development（项目组建设）

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