PMP^®项目管理考试复习要点五[1]

  考试大辅导：复习要点

  1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。

  前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。

  2.能够掌握PDM和ADM的区别。

  PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。

  3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。

  希赛网判断，类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算使用的工具和技术。类比估算、参数化建模、自下而上的估算、计算机化工具及其他成本估算方法。

  4.能够指出类比估算与自下而上估算的区别。

  类比估算是一种自上而下的估算技术，使用希赛网判断和历史信息。自下而上的方法则是对每个工作项进行估算，然后算出总数。

  关键术语

  Activity Definition（项目活动定义）

  Activity Duration Estimating（项目活动历时估算）

  Activity List（项目活动清单）

  Cost Estimating（成本估算）

  Logical Relationship（逻辑关系）

  Activity on Arrow（双代号网络图，AOA ）

  Activity on Node（单代号网络图，AON）

  Activity Sequencing（项目活动排序）

  Analogous Estimating（类比估算）

  Arrow Diagramming Method（箭线图法，ADM）

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