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PMP®考试就是考我们对项目管理的方法，命题方式就是给我们假设一个普通项目的情境，我们作为项目管理者，在面对这样的情况下做出的决策。PMP®考试是200道单项选择题，其中有175道有效题，考试题目可以大致归入三类题型包括纯知识题，情景题，计算题。
在PMP®考试中我们需要掌握的计算题包括：
(1)启动整合项目选择方法，如NPV、IRR、回收期、BCR计算
(2)规划时间三点估算，CPM，时差，进度压缩计算
(3)监控成本挣值管理相关概念理解与计算题
(4)规划沟通沟通渠道计算
(5)规划采购自制或外购分析
(6)规划风险EMV计算
(7)规划采购合同金额计算
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