PMP^®项目进度管理考试内容

PMP^®考试教材PMBOK^®(第六版)主要考试内容包括项目管理十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。本文为大家介绍的是项目进度管理。

项目进度管理定义：

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。

项目进度管理过程包括：

规划进度管理 — 为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

定义活动 — 识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。

排列活动顺序 — 识别和记录项目活动之间的关系的过程。

估算活动持续时间 — 根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。

制定进度计划 — 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

控制进度 — 监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。