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PMP®考试重点之SWOT分析方法:
SWOT分析可以帮助企业建立战略计划,使组织专注于特定目标、项目和目标,帮助企业提高效率和效益的方法。简单的说SWOT分析可以帮助企业识别哪些方面是对的,哪些方面是需要进行改进的,SWOT所代表的四个因素为优势、劣势、机会和威胁。通过进行SWOT分析,可以把企业资源和机会最多的地方聚集在自己的强项上,帮助企业战略变得更加明朗。
实践SWOT分析的三个步骤:
1、列出当前已知的优势和劣势,以及可能会存在的机会和威胁
2、通过矩形方式打分,用SWOT分析表,将优势和劣势按机会和威胁填入表格
3、制定一个能解决每个区域问题的计划,确定企业目前需要运用的具体战略和策略,帮助企业提高各种业务情况。
SWOT分析的局限性:
运用SWOT分析法时,可能会碰到一些问题,因为很多情况下都能使用SWOT分析法,但是它到底适不适应,会不会导致反常现象的产生,这个就是SWOT分析法出现的问题,使用SWOT分析法时必须具有一定的适用性才行。
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