PMP^®考试成本估算与成本预算的区别说明

PMP^®考试的47个过程中包含了成本估算和成本预算，这二者的关系一直让不少学员感到困惑，这也是一个重要知识点，以下就是关于PMP^®考试成本估算与成本预算的简单说明，供大家参考。

相同点
1、都运用类比估算、参数模型、自下而上等工具和技术。
2、都是以WBS为基础的。
不同点
成本估算：
估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程（核心是近似估算）。
估算成本其输出是成本估算，这种估算并未得到管理层的批准（核心是未得到管理层批准）。
成本估算的精确程度以工作包为基础。
成本预算：
制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程（核心是建立成本基准）。
成本预算将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段。（核心是分配到活动并按时间段分配）。
成本预算输出的是成本基准计划亦即经过批准的成本预算（核心是经过批准的）。
项目的预算包含了管理储备，但是请注意，管理储备不是成本基准的一部分。

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