IT美妈研发与PMP^®两不误—谢超【希赛1706班优秀学员】

       随着PMP^®考试成绩的公布，参加希赛培训班的学员也是频频传来捷报，希赛特邀了部分优秀学员进行了经验分享，以下就是1706班学员谢超的经验分享，供大家一起交流与学习。

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       关于我：

       金融、妈咪、码农、PMP^®、交友、美女

       关于我和希赛：

       口碑、魅力、物美价廉

       关于我和PMP^®：

       课本理解、听课提问、勤加练习、硬货

       

       硬货：

       项目团队之外提出的变更，有4个正确选项：

       1.正式提出变更请求

       2.全面分析变更影响

       3.提交获得CCB批准

       4.实施整体变更控制过程（或按变更管理计划程序执行）

       1、2、3有顺序，4是通吃选项，出现不在考虑1,2,3

       变更批准之后要做三件事1.在变更日志中记录，2.通知相关干系人，3.更新项目管理计划

       PMP^®考试中及难排除的选项（有时可以看到就选):

       更新风险登记册，实施整体变更控制程序，（查看，更新）沟通管理计划，（记录总结）经验教训，项目章程，找当事人开会，查看协议（合同）

       PMP^®考试中几乎不选的词：

       拒绝（除非是内容变更），等待，（通知，汇报），发起人，人力资源经理，指导委员会，更新风险管理计划及其他一些程序型计划，如：质量管理计划，范围管理计划。。。。。。

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