2017年9月PMP^®考试内容有哪些？

PMP^®考试内容大部分来源于PMBOK^®指南的五大过程组和十大知识领域，以下就是关于PMP^®考试内容的详细介绍，希望对大家有帮助。
五大过程组：
启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程；占考试比重的13%
规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程；占考试比重的24%
执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程；占考试比重的30%
监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程；占考试比重的25%
   收尾过程组：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程；占考试比重的8%
PMBOK^®十大知识领域：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方。
10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。

PMP^®认证重点在理解PMBOK^®教材，以及项目化思维方式的转变，只有这样才能真正学到项目管理的精髓，从而更好的运用到工作中；希赛至今已有11年的PMP^®培训经验，拥有多名经验丰富的全职教师，希赛开设的2017年9月PMP^®网络课堂课堂采取双师资授课模式，双重保障，助大家工作之余也能轻松备考。

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