2016年PMP^®项目管理认证考试复习重点（5）

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  复习要点
  1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。
  前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。
  2.能够掌握PDM和ADM的区别。
  PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。
  3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。
  希赛网判断，类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算使用的工具和技术。类比估算、参数化建模、自下而上的估算、计算机化工具及其他成本估算方法。
  4.能够指出类比估算与自下而上估算的区别。
  类比估算是一种自上而下的估算技术，使用希赛网判断和历史信息。自下而上的方法则是对每个工作项进行估算，然后算出总数。
  关键术语
  ActivityDefinition（项目活动定义）
  ActivityDurationEstimating（项目活动历时估算）
  ActivityList（项目活动清单）
  CostEstimating（成本估算）
  LogicalRelationship（逻辑关系）
  ActivityonArrow（双代号网络图，AOA）
  ActivityonNode（单代号网络图，AON）
  ActivitySequencing（项目活动排序）
  AnalogousEstimating（类比估算）
  ArrowDiagrammingMethod（箭线图法，ADM）
  Bottom-UpEstimating（自下而上的估算）
  OrganizationalBreakdownStructure（组织分解结构，OBS）
  ParametricModeling（参数化建模）
  PrecedenceDiagrammingMethod（前导图法，PDM）
  ResourceHistogram（资源直方图）
  ResourcePlanning（资源计划）
  ResponsibilityAssignmerEtMatrix（责任分配矩阵，RAM）
  StaffAcquisition（人员招募）
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