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诚如征文活动的序言中所说， PMP®是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP®认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP®认证，证明你已经具备了一种全新的思维和能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
下面就获得PMP®证书谈谈我的认识和经验。如有不当之处，敬请不吝指出，大家互相探讨，进步。
正是由于越来越多的公司和个人认识到项目管理的重要性，项目管理理论知识的缺乏和PMP®证书的重要性，所以现在国内报考PMP®的个人也日渐增多。
我于2004年12月份参加并通过考试，根据自己的经验，我认为以下四点对通过考试有很大的帮助：
1. 对项目管理有兴趣，愿意以成功的项目经理人为自己的职业目标。
在我认识的一些考生中，公司的需要，职位升迁的需要或者客户的需要等等诸如此类的原因是他们参加并报考的理由。很多人都把拿证作为目标。
并不是说我们不需要证书，而是证书不代表一切，如果对这份职业没兴趣，即便拥有证书又能代表什么呢！毕竟，PMP®是有年限的，不是一劳永逸的事情。
有一位企业家说过：认真做事，可以把事情做对；用心做事，可以把事情做好。每一个考生都是很认真地，他们花费了大量的时间，精力，也花费了可观的金钱，当然希望取得一个好的结果。这时候，差别就体现在了谁是在真正用心做事。在证书这件事情上，结果当然很重要，可是过程也同样重要。
2. 有项目管理的经验，或者是参与项目管理的经验。
这是报考PMP®的一个必要条件。
3. 选择一个合适的培训机构，获得一张合格的培训证书。
这也是报考PMP®的必要条件。
我建议想取得PMP®证书的考生，应该选择专门为PMP®考试而开办的培训课程。在这种课程里，你可以学到项目管理的很多基本理论和考试中必要的解题思路和技巧。有很多知识，是考试中会考到，而在PMBOK®中却并没有详细介绍的，而专门针对考试的课程都会把这些内容作为重点给大家详细介绍。
当然，选择培训机构，不同的人有不同的看法，仁者见仁，智者见智。
4. 选择一本好的参考书。
每一个参加过，或者准备参加考试的考生应该都知道，备考PMP®仅仅依靠PMBOK®是不够的。一本好的参考书可以起到非常重要的作用，你可以随时拿出来温习，就像是你身边的一个可以随时随地提供服务的好老师。
下面介绍一下我在备考及考试过程中的一些经验，供大家做参考。
a、PMBOK®是根本，最好在考试前能够通读3遍，精读3遍。所谓“书读千遍，其意自现”。千遍太多，但是6遍应该不是很困难。精读时最好能够配合培训笔记或参考书一起。
b、并不是要你记忆所有过程的输入，输出和工具，但是，如果你能记住它们，对通过考试有很大的帮助。很多时候，只需要1道题就可以改变最终结果。
c、注意项目管理中几个比较容易混淆的知识点，在很多参考书和培训课程中这些内容都会介绍。死记硬背用处不大，最好是能够理解后记忆。
d、用西方人的思维去思考。这一点在职业道德中是很重要的，有很多我们认为很正常，或者是没什么大碍的做法往往不被PMI所认可。毕竟，PMI是美国项目管理协会，他们的思维肯定是西式的。
f、涉及到计算的题目，往往不会很繁琐，如果你的解题出现了很繁琐的过程，建议回头看看，是否哪里出现了错误。
g、 时间足够用，不要着急或者紧张。保持考试时平和的心态。
以上纯属一家之言，仅供大家参考。希望对那些即将或者正在准备报考PMP®的同仁有一些帮助。
