【创意生成阶段】
1、创意生成概念
创意生成是产生、开发和交流新创意的创造性过程。
在产品开发过程中创意生成可用于:
产品创新早期阶段生成产品概念;在中期阶段解决问题;在后期阶段规划上市;在退市阶段更好地总结产品在市场中的成败。
在创意生成过程中的两种思维方式:
发散思维(Divergent Thinking) |
不加判断、不加分析、不加讨论地提出创意和可能性的过程。允许自由联想和“打破边界”的思维方式,也是解决没有单一、正确或已知答案的重大问题的创新方法。 |
聚合思维(Convergent Thinking) |
通过分析、判断和决策,对大量创意进行分类、评估和利弊分析,然后做出决策的过程,也称“聚合思维”。 |
两种思考方法都在产品开发中扮演了重要角色。在寻找新创意和新机会时广撒网是重要的((发散思维)),但是寻求问题的最终解决方案同样重要((聚合思维))。
1.哪个是创意问题的解决方法,它经常用在概念生成上?( )
A.聚合思维 B.头脑风暴
C.亲和图 D.自上而下的方法
【答案】B
【解析】
概念生成阶段,创意越多越好,问题发散的解决方法;A、C 用于问题收敛;D 是财务分析方法。
2、创意生成工具
SCAMPER法 |
采用一系列行为动词来激发创意的方法,特别适用于改进现有产品或开发新产品,有助于产生创意。SCAMPER由以下词语的首字母组成: |
头脑风暴(Brainstorming) |
很常用的创意工具,即一组人(6-10人)自由发言而不用担心受到批评,鼓励参与者提出大量创意。可以将创意进行融合,也可以在一个创意基础上生成另一个创意(1+1=3)。 |
思维导图 |
用于在各种信息、创意、概念之间建立联系的一种图形化技术。参与者从页面中心区的一个关键词或短句开始,然后以该关键词或短句为中心进行发散,从多个方向生成新创意,最后将这些创意联系起来,构建创意关系图。 |
故事板(Storyboarding) |
讲述消费者使用产品和体验的故事,目的是更好地理解有关具体产品设计属性或新需求的问题或话题。 |
头脑书写法 |
无需参与者口头表达其想法,只需写下关于具体问题或疑问的想法即可。然后将想法告诉其他人,再由此人将想法加入清单,以此类推。大约十五分钟即可得出全小组的想法清单。 |
六顶思考帽 |
鼓励团队成员将思维模式分成六种明确的职能和角色。 |
德尔菲技术(DelohiTechnique) |
通过向专家组发送问卷,然后根据专家匿名回复的结果进行预测的方法。通常向专家发放几轮问卷,每轮问卷结束后,将专家的匿名回复进行汇总并在专家组内公布。主要用于对未来技术和消费者趋势进行预测和判断。 |
人种学方法(Ethnographic Approaches) |
观察用户在自然环境(如厨房、营地、建筑工地等)中行为的一种研究方法。该方法通过“深潜”的方式了解客户的行为、信念、态度和偏好是由哪些维度和因素决定的,同时也了解其中的复杂性。 |
生命中的一天(A day in the life) |
该方法通过观察用户一天中所从事的个人活动、遭遇的问题和产生的情绪,了解用户在体验产品或服务时的举动、行为和环境。 |
移情分析(Empathy Analysis) |
与客户进行深入沟通,了解客户并与客户建立直接的情感联系。设计者需要将自己置身于客户世界中,了解客户问题,并从客户的角度提出解决方案。 |
用户画像(Personas ) |
用户画像是对用户群体进行客观和直接观察后所设计的虚构角色。这些角色被称为“典型用户”或“用户原型”。开发者通过这些角色能够预测客户对产品特性的态度和行为。开发者通常运用人口统计、行为、态度和生活方式和偏好等信息勾勒出用户画像,然后用这些特征来识别细分人群或目标人群。根据用户画像,开发者可以了解用户使用产品时的场景,从而对设计进行分析和优化。 |
用户体验地图(Journy Maps) |
用户体验地图是消费者使用产品或服务时的行动和行为流程图。用户接触到产品或服务的那一刻称为“触点”。用户体验地图包括用户进一步体验时产生的情绪。通过用户体验地图可以识别差距,进而带来创造价值的机会。 |
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