课程推荐：
扫描二维码，关注希赛网站
专注在线职业教育23年
下载APP
小程序
市场调查
| 产品开发的阶段 | 所需市场信息 | 风险水平 | 研究方法 |
| 机会识别 | 创意来自特定市场内的新产品或产品改进信息，包括获得产品收益的需求和期望。 | 相对较低。项目成本较低，没有对资金投入进行承诺。在资源和项目进展有限的情况下，对下一阶段的关联评估不会投入太多。 | 以定性调研为主：二级市场研究、社交媒体、焦点小组、客户现场访问、领先用户群、人种学调查、多变量研究方法。 |
| 机会评估 | 产品机会是否具有市场潜力？目标市场是什么？市场规模有多大？早期财务分析所需的信息。 | 相对较低。开始承诺对项目进行投入，项目成本和风险迅速提高。 | 定性调研及部分可能的定量调研：二级市场调研、焦点小组、客户现场访问、问卷调查——面对面或在线。 |
| 概念开发 | 将最初创意变为详细的概念说明。将用户需求与产品属性、功能进行关联，从而制定产品设计规格。 | 低至中。在该阶段的承诺促使在设计和原型开发上投入更多的资金。 | 以定性调研为主：二级市场调研、领先用户小组、在线论坛、客户现场访问。 |
| 原型和产品测试 | 在开发最终形式和功能的产品时，需要提供有关目标市场偏好和产品改进的信息。有了这些信息，就可以进行财务分析和商业论证，并提升商业化的信心。 | 中至高。该阶段要在产品商业化上投入大量资金。 | 定性调研和部分定量调研：二级市场调研、焦点小组、客户现场访问、问卷调查——面对面或线上。 |
| 上市前产品与市场测试 | 目标市场对产品的接受度（可能受竞争对手的影响）、销售潜力、定价，有利于商业化的所有信息。 | 高。投入大量的资金、商业化成本较高。需要在产品失败概率和上市速度之间进行权衡。 | 定量调研：贝塔测试、市场测试。 |
| 上市后产品测试与市场调研 | 需要明确产品成功与否的信息，并度量分销渠道、销售、市场份额、需求、竞争应对、客户或用户满意度。如果想要获得产品线延伸、特性增强、市场或分销渠道拓展潜力方面的数据，那么所用的调研方法与分阶段进行的新产品调研方法相同或类似，也是从机会识别和商业论证开始的。 | 很高。为了在市场上推出和维护产品，需要持续投入人力和运营资源。如果企业对不断变化的消费者需要、需求和竞争格局视而不见，就会危及财务的可持续性。 | 定性调研：销售和分销数据、综合数据、纵贯研究和满意度调查、二级市场调研、行业数据、经济和消费趋势、竞争分析、社交媒体分析。 |
