首页 公共管理MPA

MPA复试面试常问问题有哪些

公共管理MPA 杨曼婷 浏览 8788

MPA复试在考研过程中占有很大比重,考生只有在这一关卡中突破重围才能获得入学资格。以下是希赛网整理的“MPA复试面试常问问题有哪些”的相关内容,供各位参考。

研究生复试是研究生考试制度的重要组成部分,即通过研究生入学考试(初试)后参加的,由报考院校组织进行的第二次考试。那么,MPA复试面试常问问题有哪些?希赛网整理了相关内容,希望能对各位研考生有所帮助。

1、请作一下自我介绍

思路:①这是面试的考题目。②介绍内容要与个人简历相一致。③表述方式上尽量口语化。④要切中要害,不谈无关、无用的内容。⑤条理要清晰,层次要分明。⑥事先最好以文字的形式写好背熟。

2、“你为什么选择我们学校?”

思路:①面试官试图从中了解你读MPA的动机、愿望以及对读MPA的态度。②建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。

3、你为什么要读MPA(你认为读MPA能给你带来什么)

思路:①读MPA能够提高自己的竞争力。②能够通过读MPA提高自身的管理能力。③MPA的学习对公务员自身的事业发展有着不可小觑的帮助。④读MPA期间,你可以结交一批优秀的高层次管理人才,人脉的积累是一笔不可估量的无形资产。⑤千万不要说考试比较容易考之类的话。

4、“谈谈你的家庭情况”

思路:①家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用,这是面试单位问该问题的主要原因。②简单地罗列家庭人口。③宜强调温馨和睦的家庭氛围。④宜强调父母对自己教育的重视。⑤宜强调各位家庭成员的良好状况。⑥宜强调家庭成员对自己工作的支持。⑦宜强调自己对家庭的责任感。

5、“你的座右铭是什么?”

思路:①座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。②不宜说那些易引起不好联想的座右铭。③不宜说那些太抽象的座右铭。④不宜说太长的座右铭。⑤座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、你的主要优点主要体现在哪些方面

思路:①最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。②突出说明自己有很强的团队精神,可以借别人的话说出来。③将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合,可以通过平常的话说出来。④或者从工作态度的严谨性方面来说。

7、“谈谈你的缺点”

思路:①不宜说自己没缺点。②不宜把那些明显的优点说成缺点。③不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。④不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。⑤可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。⑥绝对不可以说自己没有经验。

8、“谈一谈你的一次失败经历”

思路:①不宜说自己没有失败的经历。②不宜把那些明显的成功说成是失败。③不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。④所谈经历的结果应是失败的。⑤宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。⑥说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。⑦失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

9、“你就读我校的MPA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?”

思路:①不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑考生不行。②可以尝试迂回战术,说出考生对困难所持有的态度——“学习过程中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

10、“在工作中与上级意见不一是的时候,你是如何处理的?”

思路:①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”②如果你的职位处于中高层,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

责任编辑:杨曼婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2022-09-02

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至