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2024初级经济师考试《工商管理》 知识点集锦

经济师 陈俊岩 浏览 554

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:考前冲刺如何高效记忆知识点?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

第一章 企业管理概述

知识点 企业的概念与构成要素

【考点】企业的概念及内涵【考法】考查目的的辨析(连线题)

【解法】关键词——营利

企业的概念

企业是以营利为目的,运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等),依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

 【考法】考查企业内涵之间的区别(连线题)

【解法】关键词连线

特征

具体表现

资源

基本物质条件

自主经营、自负盈亏

经营决策、市场选择

社会责任

满足需要、就业、环境、生态、资源

独立的经济实体

非政府分支机构附属物;追求盈利

独立的民事主体

权利;义务,民事活动

 知识点 企业发展的基本要求和途径

【考点】企业发展的基本要求【考法】考查经营机制的类型及区别(归属题)

【解法】关键词联想或者口诀记忆法

动力机制最重要,所有经营劳动笑;

调节机制看领导,内主外利供产销;

约束机制爱比较,财务利益和权力;

发展机制资金少,法人投资新渠道

经营机制的分类

动力机制

所有者权益、经营者权利、劳动者积极性

调节机制或产销机制

原材料商品自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、

调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系

约束机制或平衡约束机制

多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制

发展机制或技术进步机制

发展资金自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有

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责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-09-20

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