2024年初级经济师《工商管理》口诀汇总

责编：陈俊岩 2024-11-07

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章	考法	口诀
第一章企业管理概述	考查经营机制的类型及区别	动力机制最重要，所有经营劳动笑调节机制看领导，内主外利供产销约束机制要注意，财务利益和权力发展机制要发展，法人投资新渠道





	考查良好的企业素质的归类	人员有技术，管理有文化
	公司制特征的归类	企业法人人资联合投资主体两权分离有限责任财连整稳无限有限两合分明


	现代企业制度特征的归类	权清责明，政企分科
第二章企业组织结构	影响管理层次与管理幅度的因素的区分	行业人员工作环境(幅度) 组织任务组织规模(层次)



	影响集权与分权程度的因素的辨析	双决大，集权好，其余都往分权跑

	考查授权的基本原则的归类	明确试试(适适)不可能
	虚拟企业基本特征内容的归类	联盟研发数字信息
	虚拟企业主要优势的归类	需求优化投资风险
	学习型组织五项修炼的归类	系统学习是我的心愿
	电子商务组织的构成要素的归类	人财物，信息服务

	企业变革的战略类型内容的归类	文化技术产品战略

第三章市场营销管理	市场预测原理的归类	果类惯概

第四章生产过程组织	组织流水线生产条件的归类	量大同期化，工稳容得下

	实施清洁生产基本途径的归类	材料产品双替代工艺操作内循环

第六章技术改造与新产品开发	企业进行技术等级选择应遵循的原则的归类	消化技术的代价

第七章员工招聘与员工培训	员工培训计划的实施步骤的归类	执检反正

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