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初级经济师《人力资源》记忆口诀汇总

经济师 陈俊岩 浏览 702

在备考过程中,部分考生可能会存在这样的问题,比如:考前冲刺如何记忆?别担心,为了帮大家解决这个问题,小编收集资料并整理了相关的内容,一起来了解下吧~

章节来源考法口诀
第一章弗洛伊德三个我的归类抄字本(超自本)
四体液说的四种气质类型多年(黏)压抑胆量
大五理论的维度神经质外公愉悦开放
大七理论的维度外人行事态度善良智慧有情绪
魅力型领导四特征激发个人智力魅力
瑟斯顿智力结构理论瑟推理出两词两计(记)两知觉
麦克里兰的领导胜任特质服务管理成就个人认知
威尔逊的领导胜任特质驱预支持
第二章团体决策的方法德尔菲街(阶)道巨(具)头
第三章工作满意度会影响到哪些方面缺绩效离职偷窃暴力组织
组织承诺的三因素继续规范情感
第四章人力资源的异质性特征稀缺价值难以替代和模仿
现代人力资源管理的核心功能引留激发
第五章工作分析的内容分析内 幕(目),联系时间,环境要求
区分能力特质和态度特质包含的内容能力特质——学智身
态度特质——社交动机
以人为基础的工作分析方法职位要素特质能力要求
以工作为基础的工作分析方法关键管理职位功能清单
方法研究的内容动作过业
时间研究的内容抽样资料花时间
第六章招募的基本战略搜寻高薪培训
甄选的方法心理测试——兴趣人格能力

成就测试——样本知识
第七章绩效考核的技术量表法——行为尺度量表

比较法——强制排序比较

描述法——关键事故描述
绩效考核周期的影响因素奖金任务性质
绩效考核指标的设计方法工作专题,研究调查流程
绩效考核指标权重的设计方法判断比较,加权排序
第八章薪酬对员工的作用个人心机(基)
薪酬对企业的作用支持改造
薪酬体系设计原则的归类传统——合法经济激励公平竞争
现代——隐性团队
个人奖励计划的分类鼓励实践(时件)管理佣金
团队奖励计划的分类团队收益
短期奖励计划分类月/季度、一次性特殊加薪
长期奖励计划分类现期
好的员工福利计划应具备的特征特色成本亲灵竞争可操作
第十章职业倦怠的表现人格成就情感
第十一章劳动法的重要原则社会基准合同
第十三章约定事项包含的内容不服,密室培训
试用期期限不满1132,满36

责任编辑:陈俊岩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-09-20

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