初级经济师《工商管理》要刷的100道典型题（5）

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第四章 生产过程组织

19、（单选题）标准化工作在企业生产过程中属于（ ）。

A生产服务过程

B辅助生产过程

C基本生产过程

D生产技术准备过程

答案：D

解析：生产过程的构成

生产技术准备过程是指产品投产前的生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

选项D正确，选项ABC错误。

20、（单选题）将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。

A接受任务的方式

B生产方法

C生产的连续程度

D产品品种和产量

答案：D

解析：生产类型

离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产。

21、（单选题）下列生产类型中，通常可以采用高效率的专用设备和专用工艺设备，且生产过程中的机械化、自动化水平比较高的是（ ）。

A小批生产类型

B中批生产类型

C大量生产类型

D单件生产类型

答案：C

解析：大量生产类型

大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。选项C正确。

选项ABD错误：

大量生产类型：产量大，品种少；专业化程度高，高效率专用设备和专用工艺装备，工人技术熟练程度高，计划编制精确。

成批生产类型：产量少，品种多，专业化程度低通用设备和工艺装备的同时，部分地采用自动化和半自动化设备及专用工艺装备 ，工人掌握多种操作技术。又分为大批生产、中批生产和小批生产，其中中批生产更加明显地体现了上述成批生产的各种特点；大批生产与其他成批生产相比，具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高的特点，因此接近大量生产；小批生产则相反，具有产量小、品种多、生产稳定性和专业化程度均不高的特点，因此接近单件生产，但又部分反映了成批生产的某些特点，如产品定期或不定期重复生产，而每次重复仅能保持不大的批量。

单件生产类型：产量小、品种多，标准化程度相当低，稳定性和专业化程度很低，通用的设备和工艺装备。

22、（单选题）汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。

A固定布置

B工艺专业化布置

C对象专业化布置

D混合类型布置

答案：C

解析：生产过程空间组织的形式

对象专业化布置是以产品 (或零件、部件)为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以称为封闭式车间 (或封闭式工段)。选项C正确。

选项ABD错误：

1.工艺专业化布置

工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂。如在机械加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。

2.混合式布置

混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。

3.固定布置

固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。

23、（不定项选择题）某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0,为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

在众多零件移动方式中，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间（ ）。

A 120

B 135

C 153

D 195

答案：C

解析：三种移动方式的比较

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使产生周期达到最短。

=（10+8+20+15）+5×20=153（分钟）。选项C正确。

顺序移动方式

优点：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少；

缺点：生产周期长。

平行顺序移动方式

优点：生产周期较短，不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转

缺点：运输次数较多，组织生产比较复杂

24、（多选题）与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括（ ）。

A连续性

B节奏性

C通用性

D随机性

E比例性

答案：ABE

解析：流水生产线的特征

因为流水生产线具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，所以流水生产能取得良好的经济效益。

选项ABE正确，选项CD为干扰项。

流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列；经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。

25、（单选题）自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（ ）。

A固定排列的自动线

B随机排列的自动线

C顺序平行混合排列的自动线

D悬挂运输自动线

答案：C

解析：自动线的形式

自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，选项C正确。选项ABD错误：

1.按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线。

2.按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线。

3.按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。

4.按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。

5.按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。

26、（多选题）“5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。

A整理

B优化

C清洁

D反省

E素养

答案：ACE

解析：“5S”管理的含义

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个词的缩写，因为这五个词在日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。“5S”管理是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。选项ACE正确，其余为干扰项。