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初级经济师《人力资源管理》答题技巧

经济师 谢湘香 浏览 866

2022年初、中级经济师考试时间定于11月12日、13日(周六、周日),考试科目为《经济基础知识》和《专业知识和实务》两门,本文为大家整理了初级《专业知识和实务》科目人力资源管理专业的答题技巧。

2022年初、中级经济师考试时间定于11月12日、13日(周六、周日),考试科目为《经济基础知识》和《专业知识和实务》两门。为了帮助大家准备考试,本文把希赛老师整理的初级《专业知识和实务》科目人力资源管理专业的答题技巧分享给大家。

一、找关键字、词

(一)例题

为了完成某种工作任务而形成,任务完成后,通常会解散的团体是()

A.指挥团体

B.任务团体

C.团队

D.联谊团体

这道题的答案是任务团体,我们只需要在题目中找到关键词“任务”即可选出答案。

(二)例题

认为员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得的是属于哪个模型的观点()

A.因素模型

B.差异模型

C.均衡水平模型

D.平均模型

这道题的答案是因素模型,我们只需要在题目中找到关键词“因素”即可选出答案。

二、口诀法

(一)例题

麦克里兰理论中的管理者胜任特征包括()。

A、服务意识

B、寻求支持

C、个人效能

D、驱力水平

E、管理才能

这道题考查的是麦克利兰理论中的管理者胜任特征,经常会和威尔逊的观点混在一起考核大家,这里给大家总结了口诀。麦克利兰:个人服认城管,其中“个人”是指个人效能,“服”是指服务意识,“认”是指认知能力,“城”是指成就和行为,“管”是指管理才能。威尔逊:区域寻求支持,其中“区”是指驱力水平,“域”和“预”谐音,是指预测变化,“寻求支持”就是寻求支持。所以根据口诀非常好判断,答案为 ACE。

(二)例题

下列属于工作分析内容的是() 

A.工作设立的目的

B.工作内容

C.工作联系

E.工作满意度

这道题考查的是工作分析的内容,对于工作分析的内容我们给到大家一个口诀:分析内幕,联系时间,环境要求。其中“分析”指工作分析,“内”指工作内容,“幕”谐音“目”,指工作设立的目的,“联系”指工作联系,“时间”指工作时间,“环境”指工作环境,“要求”指工作任职者要求。所以根据口诀,这道题应该选择ABCD。

三、多项选择题答题技巧

初级人力资源专业与实务中多项选择题2分一道,答案完全正确才能得2分,如果选的选项中有错误答案,则没有分,如果选择的选项没有错误答案,只是少选了,则选对一个给05分,所以建议大家,如果是不确定的选项最好不选,只把自己非常确定的选项选出来,当然也可以运用排除法,因为多项选择题的5个选项中至少有一个错误答案,所以不会是全选。

四、案例分析题答题技巧

案例分析题,也就是不定项选择题,需要通过自己判断这道题是单选还是多选,1道题2分,完全正确才得2分,如果选了错误答案,则一分没有,如果是多选,没有选全,则选对一个给05分,对于案例分析题,建议大家先看题目,带着问题去材料中找答案,大部分答案其实是可以在材料中找出来的。

责任编辑:谢湘香|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2022-03-23

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