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2022年初级经济师《人力资源》练习题:第七章

经济师 熊林 浏览 345

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1.【单选题】关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选

B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠

C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与

D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

[参考答案]C

2.【单选题】晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目,晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作,同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时,由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。

A.技术部经理

B.销售部经理

C.技术部和销售部经理

D.更高层的管理者

[参考答案]C

3.【单选题】关于360度绩效评估的陈述,正确的是()。

A.一般采用署名的方式

B.考核主体通常为直接上级

C.可以更好地实现上级的管理意图

D.可以减少评价中存在的主观偏见

[参考答案]D

4.【单选题】绩效考核侧重于()。

A.绩效计划的制定

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效信息的沟通和绩效的提高

[参考答案]B

5.【多选题】下列有关绩效及绩效考核的说法,正确的是()。

A.个人绩效是企业绩效实现的根基,个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B.从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺

C.绩效是决定薪酬的重要因素之一,薪酬中变化的部分主要由绩效决定

D.结合绩效考核结果,主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划

E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

[参考答案]BCDE

6.【多选题】确定绩效考核周期需考虑的因素包括()。

A.奖金的发放周期

B.工作任务完成周期

C.工作的性质

D.员工的工作态度

E.员工的素质状况

[参考答案]ABC

7.【单选题】在绩效考核的量表法中不包括()。

A.行为锚定法

B.排序法

C.行为观察量表法

D.图尺度评价法

[参考答案]B

8.【多选题】下列属于影响企业绩效考核周期的因素是()。

A.奖金发放周期

B.工作性质

C.加班费发放周期

D.工作任务完成周期

E.绩效考核评价结果

[参考答案]ABD

9.【多选题】对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体类型有()。

A.上级

B.下级

C.董事

D.同事

E.员工自己

[参考答案]ABDE

10.【多选题】根据在企业内外角色的不同,可以把考核主体划分成()。

A.上级

B.下级

C.同级

D.外部人员

E.外聘的督导

[参考答案]ABCD

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责任编辑:熊林|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2022-12-08

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