2020年初级经济师《工商管理》知识点：成本费用控制

成本费用控制：

一、成本费用项目：

成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。

成本费用项目可按经济用途和成本性态进行分类。

（一）成本费用按经济用途分类：

1、生产费用：

（1）直接材料、燃料和动力费用。

（2）直接人工费用。

（3）制造费用。

2、期间费用：

（1）销售费用。

（2）管理费用。

（3）财务费用。

（二）成本费用按成本性态分类：

（1）固定成本。

（2）变动成本。

（3）混合成本。

二、成本费用控制方法：

成本费用控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。成本费用控制方法包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本法、目标成本控制法。

1、标准成本控制法：

（1）确定标准成本。

（2）成本差异的计算分析。

2、责任成本控制法：

责任成本控制法是指将企业内部划分为不用的责任中心，明确责任成本，冰根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

3、作业成本法：

作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法。

4、目标成本控制法：

目标成本控制法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。