1.工商企业的首要职能是()。
A.计划
B.预测
C.组织
D.协调
答案:A
2.企业进行技术改造或兼并其他企业,是处于()。
A.衰退期
B.高速发展期
C.成熟期
D.蜕变期
答案:D
3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是( )。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
答案:D
4.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。
A.商业计量管理
B.工业计量管理
C.行政计量管理
D.法制计量管理
答案:D
5.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
答案:C
6.分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。
A.上级对下级的控制减少
B.部分决策权下移
C.内部实行独立经营
D.内部实行独立核算
答案:B
7.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
答案:B
8.在组织中,绝对的集权意味着()。
A.没有下级主管人员
B.没有上级主管人员
C.没有组织结构
D.没有职能部门
答案:A
9.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
答案:C
10.企业最主要的特征()
A.社会性和独立性
B.经济性和社会性
C.经济性和赢利性
D.社会性和赢利性
答案:B
11.股份制公司筹集股权资本的基本方式是 ( )。
A.发行债券
B.吸收直接投资
C.股票
D.银行借款
答案: C
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