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2020年经济师《初级工商管理》模拟试题精选

责编:谢湘香 2020-05-20
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1.工商企业的首要职能是()。

A.计划

B.预测

C.组织

D.协调

答案:A

2.企业进行技术改造或兼并其他企业,是处于()。

A.衰退期

B.高速发展期

C.成熟期

D.蜕变期

答案:D

3.下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是( )。

A.人员素质

B.技术素质

C.管理素质

D.文化素质

答案:D

4.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

A.商业计量管理

B.工业计量管理

C.行政计量管理

D.法制计量管理

答案:D

5.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

答案:C

6.分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。

A.上级对下级的控制减少

B.部分决策权下移

C.内部实行独立经营

D.内部实行独立核算

答案:B

7.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

答案:B

8.在组织中,绝对的集权意味着()。

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

答案:A

9.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

答案:C

10.企业最主要的特征()

A.社会性和独立性

B.经济性和社会性

C.经济性和赢利性

D.社会性和赢利性

答案:B

11.股份制公司筹集股权资本的基本方式是 (  )。

A.发行债券

B.吸收直接投资

C.股票

D.银行借款

答案: C

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