2019年初级经济师《工商管理》知识点：技术改造方案

2019年初级经济师《工商管理》知识点：技术改造方案

知识点1.技术改造规划：

1.定义：企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。

2.企业技术改造规划的具体内容有：

(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤。

(2)确定企业生产过程应达到的技术水平。

(3)明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。

(4)确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。

(5)确定技术改造的重点、时间安排和进度。

(6)实施上述事项所必需的组织和技术措施，资金筹措和人员的培训。

知识点2：技术改造项目的确定及其可行性研究

技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定，即对拟订中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。

技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段：

①确定投资方向阶段。

②项目的初步选择阶段。

③项目拟订阶段。

④项目的评价和决定阶段。

由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高