一级建造师建筑实务经典例题（1）

【经典例题】

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》签订了施工合同，总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示，各项工作均按最早开始时间安排施工。

事件 1：工作 D 为基础开挖工程，施工中发现地下文物。为实施保护措施，施工单位暂停施工 1 个月，并发生费用 10 万元。为此，施工单位提出了工期索赔和费用索赔。

事件 2：工程施工至第 4 个月，由于建设单位要求的设计变更，导致工作 K 的工作时间增加 1 个月，工作 I 的工作时间缩短为 6 个月，费用增加 20 万元。施工单位据此调整了施工总进度计划，并报项目监理机构审核，总监理工程师批准了调整的施工总进度计划。此后，施工单位提出了工程延期 1 个月、费用补偿20 万元的索赔。

事件 3：工程施工至第 18 个月末，项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查，各工作的实际进度为:工作 J 拖后 2 个月，工作 N 正常，工作 M 拖后 3 个月。

【问题】

1.指出图 5-1 所示施工总进度计划的关键线路及工作 A、H 的总时差和自由时差。

2.针对事件 1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由

3.针对事件 2，项目监理机构应该、批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。调整后的施工总进度计划中，工作 A 的总时差和自由时差是多少？

4.针对事件 3，第 18 个月末，工作 J、N、M 实际进度对总工期有什么影响？说明理由。