2019年上半年人力资源二级考试已结束,以下为大家分享2019年上半年人力资源二级考试理论知识真题及答案(86-95题)。
86.在确定经营者年薪水平时,应注意的问题包括()。
A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利
答案:ABCD
87.薪酬计划报告通常包括()。
A.企业过去一年的薪酬总额和薪酬增长率
B.本年度企业薪酬总额
C.预测下一年度企业主要部门薪酬增长率
D.各主要部门薪酬总额
E.人力资源规划情况
答案:BCDE
88.在绩效面谈时,考评者应关注的技巧包括()。
A.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
B.考评者一定要摆好自己的位置,与下属平等交流
C.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
D.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来工作目标与发展计划
E.鼓励被考评者参与讨论并发表意见,被考评者可以修正考评结果
答案:ABCD
89.企业年度培训计划的内容包括()。
A.目录
B.计划概要
C.主体计划
D.封面
E.计划编制者名单
答案:ABCD
90.关于岗位分类的表述,不正确的有()。
A.需要投入一定的人力和财力,程序较为复杂
B.其结构的严密性,可能给管理活动带来不便
C.首先需要按岗位的性质对岗位进行纵向归类
D.在体现各类岗位差别时要深入、细致、系统、全面
E.岗位分类的适用范围相对较窄
答案:CD
91.培训定性评估的主要特点是()
A.评估结果受评估者的主观因素、理论水平和实践经验的影响较大
B.不同的评估者对同一问题和可能给出不同的判断
C.必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数据
D.不需要考虑众多问题和影响因素
E.需要较长时间采集很多数据
答案:AB
92.对培训评估进行可行性评估的内容包括( )
A.使管理者知道评估方案已提供并实施
B.决定该培训项目是否交由评估者评估
C.就项目的继续还是中止作出正确决策
D.确定培训项目是否需要作出改进
E.了解项目实施的基本情况,为以后的评估设计奠定基础
答案:BE
93.在进行岗位设计时,必须保证岗位( )的对应性和一致性。
A.权力
B.责任
C.职责
D.利益
E.义务
答案:ADE
94.关于员工素质诊断性测评的说法,正确的是( )
A.强调测评的区分功能
B.具有较强的系统性
C.测评的内容十分精细
D.测评指标具有灵活性
E.测评的结果不公开
答案:BCE
95.对员工素质测评结果进行文字描述,所需材料包括( )
A.测评手册
B.标准说明
C.测评示范
D.测评案例
E.影响因素分析
答案:ABCE
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