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第一,形象激励,组织管理者把学识、品德、工作能力等贯穿于日常工作中,用自己言行作为激励。对工作中表现突出的员工进行激励。
第二,感情激励,加强与员工的沟通,从员工生活、工作等各方面给予激励。让员工感受到组织温暖。
第三、信心激励,给员工鼓励,让员工感受到更大信心,有必胜信念与良好心态、工作动力与创造力等。
第四,肯定与赞美,经常给员工肯定与赞美,让员工感受到组织的尊重与真诚氛围。
第五,培训,定期给员工进行培训,阶段性技能培训,或者综合培训等。
激励方法还有很多,比如薪酬激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励等等。