2020年CPA《战略与风险管理》强化练习题（6）

距离2020年注册会计师考试只剩1个月时间了，小伙伴们复习的怎么样了呢？刷题是备考中必不可少的环节，为了帮助大家更好的备考，此次给大家分享的是“2020年注会《战略与风险管理》科目精选的练习试题”，供大家练习，更多相关资讯，可关注希赛网注册会计师频道。

1.某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，银行受到了客户的起诉。对银行来讲，这属于 （　　）。

A.政治风险

B.法律风险

C.市场风险

D.财务风险

答案：B

2.甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于 （　　）。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

答案：A

3.下列关于发展战略的说法中，错误的是 （　　）。

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

答案： D

4.某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不属于多货源策略优点的是（　）。

A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

答案：B

5.下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（　）。

A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.市场对企业产品或服务的需求

C.科技进步、技术创新的有关内容

D.企业组织效能和管理现状

答案：D

6.甲公司总经理在进行风险辨识时发现，公司生产车间内的地毯非常容易燃烧。总经理经过总裁办公会讨论，决定为车间内更换为不易燃的高科技地毯。根据上述信息，甲公司换地毯采取的风险管理策略工具是（　）。

A.风险转移

B.风险控制

C.风险转换

D.风险规避

答案：B

7.H省ZY冶炼厂是我国最大的铅锌生产和出口基地之一。1997年冶炼厂具体经办人员越权透支进行虚盘交易，出现亏损后没有及时汇报，结果继续在伦敦市场上抛出期锌合约，被国外金融机构盯住而发生逼仓，导致亏损越来越大。在此之前，冶炼厂一直是在LME精炼锌期货合约价格偏高时卖出期货合约，对其生产的精炼锌进行实盘套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的风险管理工具有（　）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险对冲

D.风险承担

答案：C

8.企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（　）。

A.在险值

B.统计期望值

C.效用期望值

D.最大可能损失

答案：D

9.平安银行青岛分行违反了《征信业管理条例》相关规定，人民银行青岛市中心支行2019年5月6日对其罚款20万元，对责任人罚款2万元。此事经媒体曝光，银行的声誉将面临重大损失。这事件显示平安银行青岛分行面临的风险是（　）。

A.声誉风险

B.合规风险

C.法律风险

D.操作风险

答案：B

10.下列选项中，不属于大数据特征的是（　）。

A.大量性

B.独立性

C.高速性

D.价值性

答案：B