2020年CPA《战略与风险管理》强化练习题（5）

注册会计师考试每年举行一次，均采取全国统一考试的方式，2020年度考试定于10月11日，距离考试只有一个月的时间了，为了帮助大家更好的复习，希赛网小编特意挑选了《战略与风险管理》科目部分模拟试题，供大家练习，更多相关资讯，请关注希赛网注册会计师频道。

1.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对（　）的把握。

A.民主与集中程度

B.变化与稳定程度

C.开放与封闭程度

D.集权与分权程度

答案：D

2.下列选项中，适合作为企业使命表述的是（　）。

A.产品以质量取胜

B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司

C.在新款产品设计中融入民族元素

D.最近两年提高市场占有率11%

答案：B

3.美国的世界性连锁零售企业W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存，W公司无需在仓库中保存大量库存，供货商承担了部分管理零售库存的任务，使W公司可以降低库存成本。其他职能领域同样如此，较低的运营成本使得W公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。W公司运用信息技术实施的战略是（　）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.集中差异化战略

答案：A

4.甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

答案：A

5.甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（　）。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.特定失效

答案：B

6.S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是（　）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

答案：B

7.降低事前代理问题发生可能性的信号显示机制包括（　）。

A.学历信号显示

B.财富信号显示

C.经历信号显示

D.家庭信号显示

答案：ABC

8下列选项中，属于内部人控制问题主要表现的有（　）。

A.过高的在职消费

B.过度耗用资产

C.对公司投资机会进行侵占

D.渐进的收购行为

答案：AB