2020年CPA《战略与风险管理》强化练习题（4）

注册会计师考试设置会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个考试科目，2020年注册会计师考试在即，希赛网小编特意为广大考生整理了注册会计师《战略与风险管理》科目的精选试题，供大家参考以及练习。

1.A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是 （　　）。

A.自然环境风险

B.信用风险

C.财务风险

D.操作风险

答案： D

2.权力不同于职权。以下表述中错误的是（　）。

A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下

B.受制权力的人不一定能够接受这种权力

C.权力来自各个方面

D.权力很难识别和标榜

答案：A

3.以下不属于预算目的的是（　）。

A.协调活动

B.建立控制系统

C.降低企业成本

D.资源分配

答案：C

4.甲公司于2018年初和国内乙投行签订了为期五年的服务保证书，甲公司每年年初支付十万元，如果甲公司经营过程中出现因利率波动而导致的财务损失，则乙投行会全额赔偿。属于风险管理策略工具中的（　）。

A.风险补偿

B.风险转化

C.风险转移

D.风险对冲

答案：C

5.企业风险管理部门查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险的过程属于（　）。

A.风险辨识

B.风险分析

C.风险评价

D.风险偏好

答案：A

6.按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（　）。

A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变

B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值

C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势

D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

答案：C

7.乙公司是-家业务比较单-的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是 （　　）。

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

答案： B

8.甲企业是-家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以

判断该企业的目标市场选择类型是 （　　）。

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.低成本市场营销

答案： C

9.下列关于发展战略的说法中，错误的是 （　　）。

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

答案： D

10.下列选项中，属于股份有限公司董事会职责的有（　）。

A.负责召集股东大会

B.组织实施公司的年度经营计划和投资方案

C.对公司合并、分立、解散做出决议

D.聘任或者解聘公司经理

答案：AD