注册会计师考试设置会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个考试科目,2020年注册会计师考试在即,希赛网小编特意为广大考生整理了税法科目的模拟试题,供大家参考练习,我们一起来看下吧!
1、下列关于战略表述的选项中,错误的有( )。
A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径
B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性
C.战略的核心在于预谋性
D.组织的有限理性强调战略的反应性
答案:ABC
2、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )。
A.外包财务职能
B.集中的财务职能
C.权力下放的财务职能
D.由内控部门履行财务职能
答案:B
3、甲企业是-家纺织外贸企业,产品主要出口到欧盟地区。下列选项中,会导致该企业面临政治风险的情况是 ( )。
A.欧盟购买商面临经营困境,资金不足
B.欧盟地区纺织品企业非常多
C.欧盟对-年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制
D.欧元对美元汇率发生波动
答案: C
4、在企业内部控制理论的演变与发展过程中,正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是( )。
A.内部控制制度阶段
B.内部控制结构阶段
C.内部控制整合框架阶段
D.内部牵制阶段
答案:B
5、某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于( )。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件
答案:C
6、甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于 ( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D 、 矩阵制组织结构
答案: A
7、甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于 ( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
答案: A
8、下列选项中,属于股份有限公司董事会职责的有( )。
A.负责召集股东大会
B.组织实施公司的年度经营计划和投资方案
C.对公司合并、分立、解散做出决议
D.聘任或者解聘公司经理
答案:AD
9、下列选项中,适合作为企业使命表述的是( )。
A.产品以质量取胜
B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司
C.在新款产品设计中融入民族元素
D.最近两年提高市场占有率11%
答案:B
10、下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是( )。
A.监督作用
B.激励作用
C.指导作用
D.有助于外部治理机制的有序运作
答案:C