2020年注会《战略与风险管理》模拟试题精选（6）

注册会计师考试设置会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个考试科目，2020年注册会计师考试在即，希赛网小编特意为广大考生整理了税法科目的模拟试题，供大家参考练习，我们一起来看下吧！

1、下列关于战略表述的选项中，错误的有（　）。

A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径

B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

C.战略的核心在于预谋性

D.组织的有限理性强调战略的反应性

答案：ABC

2、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（ ）。

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

答案：B

3、甲企业是-家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况是 （　　）。

A.欧盟购买商面临经营困境，资金不足

B.欧盟地区纺织品企业非常多

C.欧盟对-年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制

D.欧元对美元汇率发生波动

答案： C

4、在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是（ ）。

A.内部控制制度阶段

B.内部控制结构阶段

C.内部控制整合框架阶段

D.内部牵制阶段

答案：B

5、某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于（ ）。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.由采购商负责交付一个完整的子部件

答案：C

6、甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于 （　　）。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D 、 矩阵制组织结构

答案： A

7、甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于 （　　）。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

答案： A

8、下列选项中，属于股份有限公司董事会职责的有（　）。

A.负责召集股东大会

B.组织实施公司的年度经营计划和投资方案

C.对公司合并、分立、解散做出决议

D.聘任或者解聘公司经理

答案：AD

9、下列选项中，适合作为企业使命表述的是（　）。

A.产品以质量取胜

B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司

C.在新款产品设计中融入民族元素

D.最近两年提高市场占有率11%

答案：B

10、下列不属于会计信息披露在公司治理结构中的作用的是（　）。

A.监督作用

B.激励作用

C.指导作用

D.有助于外部治理机制的有序运作

答案：C