2020年CPA《战略与风险管理》模考试题及答案（一）

下文是2020年CPA《战略与风险管理》模考试题及答案，考生们一定要多多做题，逐步提高做题的准确度，希望能对大家有所帮助。

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2020年CPA《战略与风险管理》模考试题及答案

一、单选题

1、关于信息技术对组织的影响，下列说法正确的是(　)。

A.减少层次，扩大控制幅度

B.增加专业人员，增加多面手

C.减少规范

D.增加权力集中

『正确答案』A

2、丁国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部分级分明，决策权集中在上层，资历在员工晋升中发挥着重要作用，S公司的企业文化类型是(　)。

A.任务导向型

B.权力导向

C.角色导向

D.人员导员

『正确答案』C

3、2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.混合战略

『正确答案』A

4、甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是( )。

A.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

C.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

D.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

『正确答案』C

5、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于(　)。

A.技术风险

B.财务风险

C.战略风险

D.产业风险

『正确答案』C

6、以营利为目的而成立的组织，其首要目的是(　)。

A.履行社会职责

B.保证员工利益

C.实现经营者期望

D.为其所有者带来经济价值

『正确答案』D

7、下列选项中，属于公司层战略的是(　)。

A.甲冶炼公司研发出一项新的锻造技术

B.乙超市通过降价促进销售

C.丙家政公司整合其人力资源部门，提升员工的绩效管理

D.丁餐饮公司投资建立绿色无污染蔬菜基地

『正确答案』D

8、公司总体战略的构成要素是(　)。

A.选择经营范围，发挥协同作用

B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

C.配置企业内部资源，发挥协同作用

D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

『正确答案』D

9、按照委托代理理论的观点，委托代理问题的主要来源是(　)。

A.股权分散

B.信息不对称

C.股东能力不足

D.生产力大发展

『正确答案』B

10、下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是(　)。

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩阵

『正确答案』B

二、多选题

1、富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。

A.参股海城矿山机械公司

B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

C.投资建立铁矿资源开发和生产企业

D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

『正确答案』AB

2、下列关于企业风险管理总体目标的说法中，正确的有(　)。

A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

B.确保在企业内部实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告

C.确保遵守有关法律法规

D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

『正确答案』ACD

3、甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括(　)。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.多元化战略

D.职能战略

『正确答案』ABD

4、下列关于股权式联盟与契约式联盟描述正确的有(　)。

A.股权式战略联盟结构严密，契约式联盟结构比较松散

B.股权式战略联盟灵活性差，契约式联盟结构灵活性好

C.契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征

D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力

『正确答案』ABCD

5、下列选项中，属于影响公司治理重要性的主要因素有(　)。

A.机构投资者的监管意识在不断提高

B.更多的利益相关者接入到公司治理中

C.对公司投资机会进行侵占

D.大股东和中小股东的冲突加剧

『正确答案』ABD