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下文是2020年注册会计师《战略与风险管理》模拟试题及答案，考生们一定要多多做题，逐步提高做题的准确度，希望能对大家有所帮助。
模拟试题完整版：2020年注册会计师模拟试题及答案汇总
2020年注册会计师《战略与风险管理》模拟试题及答案
一、单选题
1、下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。
A.明确企业的竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
『正确答案』A
2、S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
『正确答案』B
3、S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
『正确答案』B
4、下面关于五力模型中的替代品的威胁的说法中，错误的是( )。
A.产品替代有两类：直接产品替代和间接产品替代
B.人工合成纤维取代天然布料属于直接替代
C.直接替代品与间接替代品的界限并不一定十分清晰
D.替代品的替代威胁并不一定意味着新产品对老产品的取代
『正确答案』B
5、甲企业生产高档智能扫地机。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是( )。
A.生产低档智能扫地机企业
B.另一家高档智能扫地机企业
C.生产中档高档智能扫地机企业
D.生产手持式吸尘器的企业
『正确答案』B
6、公司总体战略的构成要素是( )。
A.选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源，发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
『正确答案』D
7、汇仁公司是一家拥有100多年历史的紫砂壶厂商，拥有某处紫砂矿的开采权，紫砂壶系列作品一直深受茶客欢迎。汇仁公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。
A.物理上独特的资源
B.具有经济制约性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有路径依赖性的资源
『正确答案』A
8、甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
『正确答案』A
9、按照委托代理理论的观点，委托代理问题的主要来源是( )。
A.股权分散
B.信息不对称
C.股东能力不足
D.生产力大发展
『正确答案』B
10、甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
『正确答案』C
二、多选题
1、下列选项中，属于审计委员会职责的有( )。
A.检查公司会计政策
B.与公司外部审计机构进行交流
C.广泛搜寻合格的董事候选人
D.监督、核实公司重大投资决策
『正确答案』AB
2、甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.多元化战略
D.职能战略
『正确答案』ABD
3、下列选项中，说法不正确的有( )。
A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题
B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争
C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义
D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
『正确答案』CD
4、甲公司聘请著名的M咨询公司进行战略咨询，在对已提出的三个战略方案进行评估的时候，M公司项目组组长建议主要考虑选择的战略能否被大股东以及高层经理们接受，能否通过财务方面的可行性分析。M公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
『正确答案』CD
5、甲电子公司准备到发达M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于PEST模型中经济环境因素的是( )。
A.M国人均GDP较高，但GDP增速较为缓慢
B.M国新一届政府公布了与上届政府完全不同的产业政策
C.M国近期实施了减税政策
D.M国税率水平处于历史低位
『正确答案』BC
