2019年注册会计师《战略与风险管理》考前冲刺模拟题（三）

注册会计师《战略与风险管理》考前冲刺模拟题

一、单选题

1、下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是(　)。

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩阵

『正确答案』B

2、根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是(　)。

A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

『正确答案』D

3、以下关于企业核心能力的表述，正确的是(　)。

A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果

B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力

D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

『正确答案』A

4、下列各项关于波特的五种竞争力分析理论的说法中，错误的是(　)。

A.新产品能否替代老产品取决于两种产品的价格的比较

B.当供应商的产品是高度专用化的，供应商就能影响产业利润

C.五力模型基本上是静态的

D.对于任何企业来讲，在制定战略时掌握整个行业信息的可能性不大

『正确答案』A

5、光贵公司是一家防盗门生产企业，近期决定投资研发新型的防盗门。公司决定组织20名专家对该项目的各项风险因素进行分析，各位专家之间不进行横向交流，每次提出的意见由专门的人进行统计，收集、统计过程重复进行，直至意见统一为止。光贵公司采取的风险管理技术与方法是(　　)。

A.头脑风暴法

B.敏感性分析法

C.德尔菲法

D.统计推论法

『正确答案』C

6、荣协公司是一家儿童玩偶生产企业，近期企业董事会决定对组织结构进行重大调整，增设监管部门并与外部质检机构合作，对生产环节进行监管。改变以往只在出厂环节进行质量检测的做法，并提高质量标准，如果发现不符合质量标准的产品，将对生产环节的员工进行处罚。但是上述做法遭到了大部分员工的反对，员工认为产品质量出现问题的原因有很多，不一定属于员工问题，这一制度并不合理。依据战略稳定性与文化适应性，荣协公司应采取的措施为(　　)。

A.以企业使命为基础

B.重新制定战略

C.加强协同作用

D.根据文化进行管理

『正确答案』B

7、2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于(　)。

A.财务能力分析

B.快速反应能力分析

C.成长能力分析

D.适应变化的能力分析

『正确答案』D

8、S公司是美国一家复印机生产企业，其企业定位从“我们生产复印机”向“我们以提供更优质的复印机来提高办公效率”转变。从公司的使命角度来看，属于(　　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

『正确答案』B

9、近年来，国内新型计算机产业刚刚兴起。不同企业生产的新型计算机虽然设计新颖，但质量有待提高，由于产品刚刚推向市场，销量较低，只有一小部分高收入用户会尝试购买该产品。按照产品生命周期理论，目前国内新型计算机产业所处的阶段是(　　)。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

『正确答案』A

10、SH集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰和冷藏业务，2016年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，2018年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立上千家SH专卖店，向食品零售业务发展，SH集团实施的发展战略属于(　　)。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

『正确答案』A

二、多选题

1、下列关于企业在产品生命周期不同发展阶段的经营特征的表述中正确的有(　　)。

A.导入期的股价迅速增长，股利不分配

B.成长期的经营风险高，财务风险低，股利分配率很低

C.成熟期的经营风险低，财务风险高，资本结构是权益融资和债务融资

D.衰退期的股价下降并波动，股利全部分配

『正确答案』ABD

2、下列各项中，关于风险管理基本流程的主要步骤排序正确的有(　　)。

(1)收集风险管理初始信息;

(2)提出和实施风险管理解决方案;

(3)风险管理的监督与改进;

(4)进行风险评估;

(5)制定风险管理策略。

A.(1)(4)(5)

B.(2)(1)(3)

C.(3)(4)(5)

D.(5)(2)(3)

『正确答案』AD

3、甲公司为整合公司内部的管理体系，决定引进大数据分析技术。但引进之后发现，甲公司现有的存储容量无法满足大数据带来的海量信息;另外，出现多起用户信息失窃事件，使得甲公司的信誉受到严重影响。下列各项属于甲公司运用大数据技术进行企业战略转型面临的困难有(　　)。

A.数据容量问题

B.数据处理问题

C.数据安全问题

D.数据分析问题

『正确答案』AC

4、近年来，国内饮料企业面临着巨大的竞争压力：首先，国际饮料企业大量兼并国内企业，并且直接建厂进入国内市场;其次，资金成本、劳动力成本上涨，利润空间变窄;第三，各种创新性食品对传统饮料形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内饮料生产企业面临的竞争压力包括(　)。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.供应者讨价还价

D.替代品的替代威胁

『正确答案』BCD

5、下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有(　)。

A.产品生命周期各阶段持续时间随着产业的不同而显著不同

B.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.每个产业的生命周期曲线基本都是呈“S”形

『正确答案』BD