注册会计师《战略与风险管理》历年真题精选及答案（四）

注册会计师《战略与风险管理》历年真题

一、单选题

1、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（ ）。

A.人口细分

B.财富细分

C.购买特性细分

D.价值细分

【正确答案】A

2、M 国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普通采用木质结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防犯地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是（ ）。

A.风险控制

B.风险转移

C.风险规避

D.风险转换

【正确答案】A

3、在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为（ ）。

A.运营、财务报告及合规三个类别

B.运营、信息及合规三个类别

C.信息、财务报告及监察三个类别

D.运营、信息及监察三个类别

【正确答案】A

4、甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。

A.M 型组织结构

B.事业部制组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

【正确答案】B

5、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（ ）。

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

【正确答案】B

6、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.资金需求

D.现有企业对关键资源的控制

【正确答案】D

7、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（ ）。

A.新产品的专利权

B.海底捞独特的企业文化

C.耐克的商誉

D.好利来的生产用面粉

【正确答案】D

8、甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

【正确答案】B

9、某发达X公司的滤水壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国，消费者购买X滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度，软化后的过滤水可以带来更好的口感。在发过和意大利，消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。二在进入中国大陆市场初期，X滤水壶定位于高端生活改善消费品，它代表健康的水质和时尚的生活感受，在本例中，消费者的市场细分不包括（ ）。

A.人口细分

B.心理细分

C.行为细分

D.地理细分

【正确答案】A

10、下列各项中，不属于操作风险产生原因的是（ ）。

A.缺乏计划与控制

B.员工缺少应有的培训

C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识

D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查

【正确答案】A

二、多选题

1、关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有（ ）。

A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场

B.不要定位在若干细分市场之间

C.不要对两个细分市场采用同一战略

D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域

【正确答案】ABCD

2、下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（ ）。

A.成熟期开始标志是竞争者间出现挑衅的价格竞争

B.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争随着产业的不同而不同

C.一个产业所处生命周期具体阶段通常比较清晰

D.从产业销售额增长率曲线的拐点划分，产品生命周期可划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

【正确答案】ABD

3、甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

【正确答案】AC

4、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

【正确答案】BC

5、甲公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对甲公司上述做法表述正确的有（ ）。

A.甲公司的战略是理性计划的产物

B.甲公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.甲公司采取主动态势预测末来

D.甲公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

【正确答案】BCD