2019年注册会计师《战略与风险管理》模拟真题（四）

注册会计师《战略与风险管理》模拟试题

一、单选题

1、某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务，该印刷厂适合采用的协调机制是( )。

A.相互适应，自行调整

B.直接指挥，直接控制

C.工作成果标准化

D.工作过程标准化

【正确答案】C

2、根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为：自上而下、自下而上和上下结合三种方法。下列描述中属于上下结合方法的是( )。

A.企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化

B.各部门积极提交战略方案，由企业管理层决定最终方案

C.高级管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制订出适宜战略

D.企业高级管理层之间相互沟通和磋商，制订出适宜方案，最终由下属各部门将企业的总体战略具体化

【正确答案】C

3、波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括( )。

A.计划性、长期性和风险性

B.计划性、全局性和长期性

C.应变性、竞争性和全局性

D.应变性、竞争性和风险性

【正确答案】B

4、下列能够反映出企业定位的是( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.职能战略

【正确答案】B

5、富土康公司是国际知名的代工公司，凭借其独特的模具制作技术为多家国际知名的高科技企业代工生产电脑等信息电子产品，占有极高的市场份额。近年来不少企业试图进入信息电子产品代工行业，均未能成功。富土康公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。

A.现有企业对关键资源的控制

B.转换成本

C.现有企业的市场优势

D.规模经济

【正确答案】A

6、依靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润的并购形式是( )。

A.敌意并购

B.产业资本并购

C.杠杆收购

D.金融资本并购

【正确答案】D

7、采用稳定战略的企业不需要改变企业的宗旨与目标，而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。下列关于稳定战略的描述中错误的是( )。

A.稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业

B.企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源，因此风险较小

C.稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性

D.稳定战略容易使企业减弱风险意识

【正确答案】C

8、某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是( )。

A.结构性障碍

B.行为性障碍

C.进入对方领域

D.以上均不正确

【正确答案】B

9、某企业通过对客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时往往犹豫不决。销售人员普遍反映，想要说服顾客尝试产品不容易。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的( )阶段。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【正确答案】A

10、某定制礼品电商企业的订购流程如下：顾客先在网上下订单，企业再利用已有的原材料进行个性化生产，过段时间顾客就可以收到写着名字等个性化信息的礼物了。该企业平衡产能与需求的方法是( )。

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.拉动式生产

【正确答案】B

二、多选题

1、下列选项中，关于渐进性变革的特点正确的有( )。

A.在企业生命周期中常常发生

B.稳定地推进变化

C.影响整个企业体系

D.影响企业体系的某些部分

【正确答案】ABD

2、下列关于高经营风险与低财务风险的搭配的观点正确的有( )。

A.处于产品导入期的高科技企业往往是这种风险搭配

B.这种资本结构对于权益投资人有较高的风险，也会有较高的预期报酬，符合他们的要求

C.这种资本结构投资资本回报率一般比较低

D.这种资本结构对于债权人来说风险很小

【正确答案】ABD

3、下列各项属于PEST分析中经济因素的有( )。

A.物资流通政策

B.交换结构

C.失业率

D.各政治利益集团活动对企业活动的影响

【正确答案】ABC

4、下列各项中属于内部环境分析的有( )。

A.企业资源与能力分析

B.价值链分析

C.竞争优势分析

D.业务组合分析

【正确答案】ABD

5、由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比，战略管理具有的特征有( )。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理是企业的高层次管理

C.战略管理是企业的一种静态性管理

D.战略管理是企业的一项效能性管理

【正确答案】ABD