注册会计师《战略与风险管理》模拟试题
一、单选题
1、下列情形中,比较适宜采用市场开发战略的是( )。
A.供应商数量少而需求方竞争者众多
B.企业所在产业的增长潜力较大
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业具有较强的研究与开发能力
【正确答案】C
2、下列选项中,属于总体战略构成要素的是( )。
A.选择可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源
B.确立竞争优势,有效控制资源的分配和使用
C.协调各个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
【正确答案】A
3、某计算机公司正处于成长阶段,下列各项属于该公司优势的是( )。
A.该公司的研发能力比较强
B.出台了一系列的优惠政策
C.该公司的市场占有率比较小
D.经济环境稳定
【正确答案】A
4、从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是( )。
A.计划性、全局性和长期性
B.应变性、全局性和风险性
C.应变性、竞争性和风险性
D.应变性、竞争性和全局性
【正确答案】C
5、下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是( )。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.跨国结构
D.全球产品分部结构
【正确答案】B
6、飞扬公司是一家互联网医疗企业。该企业具有非常强的研发能力,能够根据顾客需求迅速地对其APP进行迭代开发。但是,这两年互联网医疗行业出现了很多实力很强的新企业,行业竞争日趋激烈。根据SWOT分析,飞扬公司目前应该采取的战略是( )。
A.扭转型战略
B.多种经营战略
C.防御型战略
D.增长型战略
【正确答案】B
7、一家碳酸饮料起家的可口可乐公司将业务扩展到茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列,以此去配合不同年龄与饮食习惯的消费者,为整个企业带来了更高的利润。这家公司采用的战略属于( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.非相关多元化战略
D.相关多元化战略
【正确答案】D
8、下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )。
A.股利增长率
B.满意的投资回报率
C.良好的现金流
D.获取足够的市场份额
【正确答案】D
9、随着网络技术的发展,人与人的交流和沟通更加方便了,使得生活水平有了一个质的提高。该资料体现的是( )的影响。
A.政治和法律因素
B.社会和文化因素
C.技术环境因素
D.经济环境因素
【正确答案】C
10、IBM最近在进行战略变革,试图将云、认知和行业应用进行有机融合,通过IBM所有的硬件产品组合,结合软件的能力给客户带来新的价值。IBM变革的类型是( )。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
【正确答案】B
二、多选题
1、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,其主要方法有( )。
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.研发新产品
D.保持市场份额
【正确答案】ABD
2、下列各项中,属于前向一体化战略主要适用条件的有( )。
A.销售环节的利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商的销售成本较高
D.控制原材料成本对企业非常重要
【正确答案】AC
3、下列有关大数据的说法中正确的有( )。
A.大数据时代企业经营管理模式的转变最重要的体现是决策体系的转变
B.大数据分析和传统数据分析最重要的区别在于数据量
C.数据分析是大数据处理流程的核心
D.大数据的特征之一是价值巨大,价值密度高
【正确答案】ABC
4、某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有( )。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.没有获取规模经济
C.决策不当的并购
D.支付过高的并购费用
【正确答案】ACD
5、某科技企业借澳大利亚放宽移民政策的机会在澳大利亚开设分部,将部分国内有移民意向的员工及家人移居澳大利亚,根据后期统计,员工很快适应了新的生活环境和方式,并且对当地较高的基本工资水平感到满意。企业在短期内快速发展,获利颇丰,由于澳大利亚受美国影响,科技更新较快,这对于该企业及时更新产品有很大帮助。以上材料可以体现PEST分析中的( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
【正确答案】ABCD