拿下PMP®证书后,为什么还要考PMI-ACP®?

责编:张婷 2021-05-07

PMI-ACP®在实际工作中的的用处

在项目管理中我们常常会面临以下问题:

1.客户需求不断变更,碰到这种突发状况应该如何处理?

2.敏捷双周迭代多次延期,导致延期恶性循环,该如何处理?

3.项目需求不明确,该如何解决?......

面对这种情况,我们常常需要PMI-ACP®(敏捷项目管理)思维来帮助我们解决问题。

PMI-ACP®知识能为我们做些什么?

1. 快速厘清主次需求。

在需求不明确时,敏捷管理让你在纷乱的需求中头脑清晰.

2. 多思路、多角度。

多种敏捷方法的学习,能够让你思路开阔的提供项目解决方案,而不局限一种方法。视野开阔,让产品更快的响应需求,面对市场,提升敏捷项目管理能力。

3. 敏捷思维有助项目实践。

通过敏捷知识学习,重点在于知识的梳理和了解使用环境,让大家在实践沙盘中体会敏捷的思维和魅力,推进敏捷开发的落地实践。

所以综上所述PMI-ACP®知识对解决实际问题有很大帮助。目前PMI-ACP®考试仍处于发展阶段,所谓物依稀为贵,赶紧抢夺先机,考取PMI-ACP®证书,掌握敏捷思维,尽想证书价值吧。

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