2021《建设工程造价案例分析》模拟题试卷（一）

《建设工程造价案例分析》模知识点题试卷（一）

试题一：

某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告的相关资料和基础数据如下：

（1）项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500元（其中无形资产费用为200万元），基本预备费费率为8％，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5％。

（2）项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。

（3）项目建设期1年完成项目静态投资的40％，第2年完成静态投资的60％，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。

（4）项目的建设投资，流动资金均由资本金投入。

（5）除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5％，采用直线法折旧。固定资产投资中不考虑可抵扣固定资产进项税额对固定资产原值的影响。

（6）项目正常年份的产品设计生产的产品设计生产能力为10000件/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元(含进项税额60元)，其余为固定成本，项目产品预计售价为1400元/件（含销项税额180元），增值税附加税率为12％，企业适用的所得税税率为25％。

（7）项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70％，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100％。

【问题】

1.分别列式计算项目建设期第一年，第二年价差预备费和项目建设投资。

2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本，固定成本，经营成本。

3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。

4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。（除资本金净利润率之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数）

【参考答案】

问题1：

基本预备费=（工程费用+工程建设其他费）×基本预备费率

=（2000+500）×8％=200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元

价差预备费：

第1年价差预备费=2700×40％[(1+5%)(1+5%)0.5-1]=82.00万元

第2年价差预备费

=2700×60％[(1+5%)(1+5%)0.5(1+5%)-1]=210.16万元

项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+价差预备费

=2700+82.00+210.16=2992.16万元

问题2：

固定资产原值=（2992.16-200）=2792.16万元

固定资产折旧=2792.16×（1-5％）/8=331.57万元

正常年份的可变成本（不含税）=产量×单位可变成本（不含税）/10000

=10000×（550-60）/10000=490.00万元

固定成本=950-60-490=400万元

经营成本=总成本-折旧-摊销-利息支出摊销=200/8=25.00万元

经营成本（不含税）=总成本-折旧-摊销-利息支出

=950-60-331.57-25-0=533.43万元

问题3：

所得税=利润总额×所得税税率

利润总额=营业收入-总成本费用-增值税-增值税附加营业收入=10000×1400/10000=1400万元

增值税=销项税额-进项税额=（180-60）×10000/10000=120万元增值税附加=120×12%=14.40万元

利润总额=1400-950-120-14.40=315.60万元

所得税=利润总额×所得税率=315.60×25％=78.90万元

净利润=利润总额-所得税=315.60-78.90=236.70万元资本金净利润率=净利润/（建设投资+流动资金）

=236.70/（2992.16+240）=7.32％

问题4：

产量盈亏平衡点=年固定成本/（产品单价-单位产品可变成本-单位产品增值税×增值税附加税率)

=400/[（1400-180）-(550-60)-120×12％]=5590（件）

试题二：

某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择。

方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料（防水保温二合一）；

方案二，三元乙丙橡胶卷材加陶粒混凝土；

方案三，SBS改性沥青卷材加陶粒混凝土。

三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2.1。

表2.1各方案相关数据表

拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。

【问题】

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值，并比较确定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算结果保留两位小数）

2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本，见表2.2。

表2.2功能项目得分及其目前成本表

计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。（计算结果保留3位小数）

【参考答案】

问题1：

（1）方案一

综合单价现值：

260.00+（260.00+260.00×10%）×（P/F，8%，30）=260.00+286.00×0.0994=288.43（元/m2）

（2）方案二

综合单价现值：

90.00+35.00+（90.00+90.00×20%）×[（P/F，8%，15）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，45）]=125.00+108.00×（0.3152+0.0994+0.0313）=173.16（元/m2）

（3）方案三

综合单价现值：

80.00+35.00+（80.00+80.00×20%）×[（P/F，8%，10）+（P/F，8%，20）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，40）]=115.00+96.00×（0.4632+0.2145+0.0994+0.0460）=194.02（元/m2）

（4）由上面计算结果可知，方案二综合单价现值最低，所以方案二为最优经济方案。

问题2：

（1）功能指数

功能得分合计：14+20+40=74找平层功能指数：14/74=0.189保温层功能指数：20/74=0.270防水层功能指数：40/74=0.541

（2）成本指数

目前成本合计：16.8+14.5+37.4=68.7万元找平层成本指数：16.8/68.7=0.245

保温层成本指数：14.5/68.7=0.211防水层成本指数：37.4/68.7=0.544

（3）价值指数

找平层价值指数：0.189/0.245=0.771保温层价值指数：0.270/0.211=1.280防水层价值指数：0.541/0.544=0.994

（4）由计算结果可知：功能项目改进最优先的为找平层，其次为防水层、保温层。

试题三：

某国有企业的工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，业主代表为了更好控制招标结果，提出招标控制价要有浮动，以便更好的选

择有实力的投标人。综合各种因素，最后招标人公布了招标控制价为1500万。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府相关部门提供的希赛网库中抽取的技术经济希赛网3人。

开标后评标前，J单位提出为了不致引起误解，要提交一个补充文件，说明在正副本投标文件上有个别文字描述在编辑时有丢落非关键的词语的地方，并保证不会影响实质性内容。业主代表表示可以递交，是否有效，待评标委员会审定后通知。

评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；E单位的投标标价为1600万元。其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

评标中，评标希赛网还发现K单位在非关键问题的描述中模糊不清，向K单位提出要求澄清，K单位认为已经描述清楚，不需要说明，故未答复。

建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

【问题】

1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订及确定投标控制价过程中的不妥之处，并说明理由。

2.在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。

4.判别B、D、E、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

5.对于J单位提出的要求，业主代表处理是否妥当？说明理由。

6.对于K单位情况应如何处理？

【参考答案】

问题1：

1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥，依照招标投标法，应于30天内签订合同。

2.在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10％的协议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

3.业主代表提出招标控制价要有浮动不妥，因为按照《建设工程工程量清单计价规范2013版》招标控制价要公布准确的数据，不得上下浮动。

问题2：

造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视、排斥投标人或潜在投标人的行为，这是招投标法明确禁止的。

问题3：

评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任；评标委员会的成员构成不妥，技术、经济等方面的希赛网不得少于成员总数的三分之二。正确组成应为：

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的希赛网组成，成员人数为五人以上单数。其中，技术、经济等方面的希赛网不得少于成员总数的三分之二。

问题4：B、E、F施工单位的投标不是有效标。B单位的情况可以认定为低于成本，F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。E单位的投标报价超过了招标控制价，应予废标。D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。

问题5：

对于J单位提出的要求，业主代表的处理不妥当。因为评标委员会不接受投标单位的主动澄清、说明或补正。

问题6：

应将模糊不清之处按不利于k单位的理解进行评审。

试题四：

某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件。

事件1：

厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、自有机械闲置4个台班(台班费为1200元／台班，台班折旧费为700元／台班)；地基处理产生人材机费用6000元；基础工程量增加50m3(综合单价：420元／m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

事件2：

7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每l个台班，机械租赁费1500元／天)，其他作业未受到影响。

事件3：

在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。

事件4：

鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。（假设上述人材机的费用中均不含可抵扣的进项税额）

【问题】

1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

3.如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为人材机费用之和的15％（其中现场管理费为4％），规费和增值税为15.8％，窝工与机械闲置费用补偿只取规费和增值税，不考虑管理费和利润的补偿。分别计算承包商在事件l～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)

【参考答案】

问题1：

（1）事件l：

可以提出工期和费用索赔。

理由：地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险，厂房基础为关键工作，且造成了经济损失。

（2）事件2：

①7月10日～7月11日不能提出工期和费用索赔。理由：机械故障属于承包商应承担的责任。

②7月12日～7月13日可以提出工期和费用索赔。

理由：供电全面中断属于业主应承担的风险事件，主体结构为关键工作，且造成了经济损失。

（3）事件3：

可以提出工期索赔和重新购置门窗的费用索赔，但不能提出人员窝工的费用索赔。

理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力事件，工期损失和材料设备损失是业主应承担的风险，窝工费属于施工单位应承担的风险。

（4）事件4：

不能提出工期和费用索赔。

理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。

问题2：

事件1：

工期索赔6天事件2：工期索赔2天事件3：工期索赔2天事件4：工期索赔0天

总计工期索赔为：6+2+2=10(天)

该工程实际工期为：l20+6+4+2-5-2=125(天)工期奖励款为：[(120+10)-125]×1=5(万元)

问题3：

事件1：

（1）人工窝工和机械闲置：

(60×40+4×700)×(1+15.8％)=6021.60(元)

（2）地基处理：

6000×(1+15％)×(1+15.8％)=7990.20(元)

（3）基础工程量增加：

50×420×(1+15.8％)=24318.00(元)

索赔款额合计为：(6021.6+7990.2+24318)=38329.80(元)

事件2：

人工窝工和机械闲置：

(30×2×40+2×1500)×(1+15.8％)=6253.20(元)

事件3：

承包商重新购置门窗费用索赔款额为：7000×(1+15.8％)=8106.00(元)

费用索赔总额为：38329.80+6253.20+8106.00=52689.00(元)